Halloituksen peruslait ja niiden ominaisuudet

Sisällysluettelo:

Halloituksen peruslait ja niiden ominaisuudet
Halloituksen peruslait ja niiden ominaisuudet
Anonim

Johtamisen teoriassa lain ja periaatteiden käsitteet ovat perustavanlaatuisia. Lakia pidetään välttämättöminä, olennaisina, vakaina ja syklisinä subjektien ja objektien välisinä suhteina. He ovat puolueettomia, eli ne ovat olemassa ihmistietoisuudesta riippumatta.

Järjestelmää hallitsevat lait voidaan vahvistaa teoreettisesti tai empiirisesti. Ne osoittavat tavoitteiden ja niiden saavuttamistapojen keskinäisiä riippuvuuksia johtamisprosesseissa. Tärkeimmillä johtamissäännöillä on erittäin tärkeä rooli jokapäiväisessä elämässämme ja työprosessissamme. Siksi heidän tietonsa ja ymmärryksensä on erittäin tärkeää meille jokaiselle.

Ihmisten johtamisen laki
Ihmisten johtamisen laki

Konsepti

Johtamisen käsite perustuu joukkoon markkinataloudessa toimivia sääntöjä ja periaatteita. Talouslakien tietoinen toimeenpano, joka tapahtuu johtamisen kautta, mahdollistaa sen, että toimintansa saatetaan objektiivisten kehityskriteerien mukaisiksi. Esimies valitsee suoraan tasapainoisen menetelmän päätöksenteossa.

Valvonnan lait ovat perustavanlaatuisia. Ne voidaan jakaakahteen ryhmään. Ensimmäinen sisältää ne, joita johto yleensä käyttää. Toiset ovat suoraan tuotannonhallinnan säännöt.

Sillä on kaksisuuntainen luonne. Ensinnäkin johtaminen ilmaisee työntekijän työn puolueettoman johtamisprosessin kulutusarvojen tuotannossa, eli se toimii tarpeena tuotannossa (suhteet oikeutetaan kollektiivisella työllä).

Toiseksi se koskee hinnanmuodostusprosessin osapuolten tuotantosuhteita. Osapuolet ovat työnantaja ja työntekijä, jotka tulevat toistensa kanssa omaisuussuhteeseen. Tämän mukaisesti tuotannon johtamista tutkitaan kahdella tavalla: organisaatio-teknisellä ja sosioekonomisella.

Ensimmäinen näkökohta koskee työntekijöiden yhdistämistä käytettävien teknisten välineiden ja koneiden perusteella. Päätehtävä: yhdistää työntekijät ja työn kohteet, muodostaa heidän välinen suhde. Tämä suunta paljastaa johtamisen käsitteen olemuksen ja sen osien koostumuksen.

Sosioekonominen puoli on se, että rahastojen omistaja ei tee teollista prosessia vain omien etujensa vaan myös työläisten ja koko yhteiskunnan hyväksi.

Yleiset määräykset

Vakiintuneen käytännön mukaan hallinnon lait voidaan jakaa kolmeen pääryhmään: yleiset, erityiset, erityiset.

Tavoitteet (yleiset) ovat johtamisprosessille ominaisia ja ilmaisevat erilaisia riippuvuuksia, jotka muodostuvat subjektien toiveista riippumatta.

Yleiset hallinnon lait sisältävät useita säännöksiä. Tässä on heidän luettelonsa:

1. Ohjausjärjestelmän yhtenäisyyden ja eheyden laki.

2. Ohjausjärjestelmän vapausasteiden vaaditun määrän laki.

3. Laki varmistaa järjestelmien tarvittava monimuotoisuus.

4. Ohjauksen ja ohjatun osajärjestelmän välinen korrelaatiolaki.

5. Johtamisjärjestelmän viestinnän muotojen ja sisällön (käänteinen ja suora) vastaavuuslaki alajärjestelmien välisten suhteiden taloudellisen luonteen välillä.

Katsotaan jokainen niistä luettelon sarjanumeron mukaan.

Järjestelmän hallinnan lait
Järjestelmän hallinnan lait

Ensimmäinen

Johtamisjärjestelmän yhtenäisyyden ja eheyden laki on johtamistieteen perussääntö. Monitoiminen eheys tarkoittaa, että johtamisjärjestelmän tulee toteuttaa kaikki sosioekonomisten järjestelmien kehittämisen ja toiminnan edellyttämät toiminnot.

Hallintajärjestelmän yhtenäisyys tarkoittaa, että sen on muodostettava yksi kokonaisuus, ei osien, fragmenttien tai erillisten toimien summa.

Toinen

Ohjausjärjestelmän vapausasteiden vaaditun määrän laki. Tämä tarkoittaa, että sen ei tarvitse olla vain melko joustava, vaan sillä on myös oltava tarvittavat sisäiset resurssit, tietty vakaus ja jäykkyys.

Ohjausalajärjestelmien vapausasteiden määrää rajoittavat tietyssä v altiossa hyväksytyt lait, toimeenpanovallan normit, v altion perinteet ja periaatteet. Siksi vaaditun määrän vapausasteita varmistetaan lainsäädännön universaalisuuden, ohjesäännön varmuuden, selitysten avulla.toimeenpanov alta, mikä kokonaisuutena luonnehtii johtamisjärjestelmän joustavuutta.

Organisaation johtamista koskevat lait
Organisaation johtamista koskevat lait

Kolmas

Laki varmistaa järjestelmien tarvittava monimuotoisuus. Se johtuu siitä, että järjestelmillä on oltava tarvittava monipuolisuus yleisten tarpeiden mukaisesti. Johtamisjärjestelmien yhteisyydestä huolimatta ne voidaan ja pitää erottaa toisistaan, mikä on perusteltua useilla syillä - toimialalla, säällä, etnisellä, demografisella, ammatillisella, pätevyydellä, johtajan henkilökohtaisilla ominaisuuksilla.

Neljäs

Ohjauksen ja ohjattujen osajärjestelmien välinen korrelaatiolaki. Se tarkoittaa, että näiden osajärjestelmien on oltava keskenään johdonmukaisia, perustuen uskomuksiin niiden monitoiminnallisista ja rakenteellisista kyvyistä, tehtävistä, suuntauksista, kehittämistavoitteista ja organisaatiojärjestelmän toiminnoista. Ohjauslaki ja osajärjestelmien tavoitteet liittyvät läheisesti toisiinsa. Se edellyttää kokeneen komennon yhtenäisyyden ja kollegiaalisuuden käyttöä johtamisessa.

Yleiset hallinnan lait
Yleiset hallinnan lait

Viides

Laki johtamisjärjestelmän viestinnän muotojen ja sisällön (käänteisen ja suoran) sekä osajärjestelmien välisten suhteiden taloudellisen luonteen vastaavuudesta. Mitä se tarkoittaa? Ohjausjärjestelmä koostuu signaalien antamisesta koehenkilöille suorittaakseen mitä tahansa toimia. Signaalit ovat päätöskomentoja, jotka perustuvat eri lähteistä saatuihin tietoihin.

Erityiset säännöt

Toiseen lakiryhmään kuuluvat yksityiset, subjektiiviset oikeustoimet, kiitosjoiden käyttö voi merkittävästi lisätä koko johtamisjärjestelmän ja sen osien tuottavuutta. Näitä ovat johtamisen toimintojen muuttamisen lait, tasojen määrän vähentäminen, hallinnan yleisyys. Katsotaanpa niitä tarkemmin alla.

Yksityislait

Tällaisten vastaavien säädösten joukossa ovat seuraavat:

  • Ohjaustoimintojen muuttamisen laki.
  • Laki johtamisvaiheiden määrän vähentämisestä.
  • Johtamistoimintojen keskittymisen laki.
  • Jakamisen ja hallinnan laki.

Puhutaanpa niistä tarkemmin.

Johtamistoimintojen muutoslaki sanoo, että johtamisen tasojen ja vaiheiden nousu tai lasku johtaa väistämättä joidenkin toimintojen arvon nousuun ja toisten arvon laskuun.

Johdon tasojen määrän vähentämisen lain ydin on, että mitä vähemmän tasoja organisaatiossa on, sitä tehokkaampaa ja tuloksellisempaa johtamista on. Tämä on totta ceteris paribus.

Hallintatoimintojen keskittymislaki sanoo, että se pyrkii jatkuvasti luomaan lisää toimintoja kaikilla tasoilla. Tämä johtaa väistämättä hallintokoneiston laajentumiseen.

Jakamisen ja hallinnan lain mukaan alaisten lukumäärän ja johdon kyvyn hallita heidän toimintaansa välillä on vakiintunut suhde.

On muitakin erityisiä malleja.

Synergian laki sanoo, että missä tahansa yrityksessä on joukko elementtejäjonka potentiaali on aina joko paljon suurempi kuin siihen sisältyvien osien tavanomainen summa tai paljon pienempi kuin ilmoitettu luku. Organisaation johdon tehtävänä on aluksi löytää optimaalisempi osien kokoonpano.

Itsesäilyttämisen lain ydin on siinä, että mikä tahansa järjestelmä haluaa säilyttää itsensä ja käyttää potentiaaliaan tähän tarkoitukseen. Organisaation luovien resurssien kokonaiskoon tulee ylittää ulkoisten ja sisäisten tuhoavien tekijöiden yhteisvaikutus.

Kehityksen laki on, että mikä tahansa järjestelmä haluaa saavuttaa korkeimman kokonaispotentiaalin.

Järjestelmän elinkaari sisältää 8 vuorottelevaa vaihetta:

  • Kynnyksen herkkyys.
  • Esittely.
  • Korkeus.
  • Maturity.
  • Kyllästys.
  • Taantuma.
  • Kaatuminen.
  • Poistaminen.

Tietoisuuden laki - järjestys sanoo, että mitä enemmän organisaatiolla on tietoa sisäisen ja ulkoisen ympäristön nykyisestä ja tulevasta tilasta, sitä suurempi on sen normaalin olemassaolon mahdollisuus.

Analysoinnin ja synteesin yhtenäisyyden laki sanoo, että mikä tahansa järjestelmä siirtyy kohti taloudellisempaa toimintatapaa analyysin ja synteesin avulla. Ohjausanalyysijärjestelmän perustana on asteittaisen approksimoinnin menetelmä.

Erikoislait

Kolmanteen organisaation johtamislakien ryhmään on suositeltavaa sisällyttää ne, jotka eivät liity suoraan johtamiseen, mutta joilla voi olla merkittävä vaikutusorganisaation suorituskykyindikaattorit.

Tähän ryhmään kuuluvat talous-, lainsäädäntö-, sosiaali- ja muut lait. Tällaisia sääntöjä voidaan kutsua "erityisiksi".

Tällaiset lait ovat virallisia. Ne liittyvät erottamattomasti organisaation erityispiirteisiin. Esimerkiksi raskaan tekniikan alalla toimiville yrityksille mekaniikan lait, joihin koneiden ja laitteiden kehitys ja luominen perustuvat, ovat erittäin tärkeitä.

Erityisesti kemian lait ovat erittäin tärkeitä elintarvike- ja lääketeollisuudelle. Ilman niiden käyttöä on mahdotonta kehittää ja levittää teknisiä innovaatioita tällä alalla.

Laki johtamisen alalla
Laki johtamisen alalla

Yhteisön säännöt

Yhteiskuntaa hallitsevia lakeja ovat alla olevassa taulukossa esitetyt.

Lain sanamuoto Ominaisuus
Luo keinotekoisesti ongelmia ja tarjoa omia tapoja ratkaista ne On tarpeen luoda sellainen ympäristö, että kansalaiset voivat itsenäisesti käyttää niitä toimenpiteitä, jotka ovat tarpeen tiettyjen hierarkkisen pyramidin huipulla olevien ympyröiden saavuttamiseksi. Rikollisuustilanteen paheneminen johtaa siihen, että ihmiset itse vaativat tiettyjen vapauksien rajoittamista. Talouskriisi pakottaa ihmiset hyväksymään joitain sosiaalisten oikeuksien loukkauksia, joita pidettiin aiemmin vakavina.
Häirittää ihmisiä Yksi laeistaihmisten hallinta on tarvetta kääntää heidän huomionsa pois pääasioista täyttämällä koko tietoavaruus pienillä, usein merkityksettömillä viesteillä. Tämän seurauksena ihmiset voivat jatkuvasti olla merkityksettömien ongelmien parissa antamatta perustavaa tietoa eri johtavista tieteenaloista ja nykyaikaisesta tiedosta.
Hallituksen lakien asteittainen täytäntöönpano Tämän menetelmän avulla voit vähitellen ottaa käyttöön niitä yhteiskuntamalleja, jotka aiheuttavat v altavaa vastustusta ihmisten keskuudessa. V altion rakenteen tuhoaminen viime vuosisadan 90-luvulla luotiin juuri tämän järjestelmän mukaisesti: v altion toimintojen johdonmukainen vähentäminen, omaisuuden yksityistäminen, palkkojen alentaminen, useimpien asukkaiden säästöjen likvidointi. erittäin korkean inflaation kautta. Jos tämä kaikki koskettaisi ihmisiä kerralla, niin suuria mellakoita olisi mahdotonta välttää.
Julkaisu viivästyy Toiminta on, että epäsuosittuihin toimenpiteisiin ryhdytään tiettynä ajankohtana, mutta ne toteutetaan vasta jonkin ajan kuluttua. Tämä vähentää ihmisten kaunaa ja antaa heille mahdollisuuden tottua innovaatioihin.
Kohtele ihmisiä kuin lapsia Sisältää argumenttien, intonaatioiden ja semanttisten käsitteiden käytön sellaisella tasolla, joka on tarkoitettu alle 12-vuotiaille lapsille. Tällä tavalla voidaan saada asianmukainen vastaus ihmisiltä, joilla ei ole aikuisen kriittistä arviota tapahtumista.
Valvonnan lait ovat
Valvonnan lait ovat

Sosiaalihallinnon lait

Ne ovat puolueettomia, eli ne eivät riipu yksittäisten koehenkilöiden toiveista. Tämän luokan tärkeimmät säännökset on esitetty alla olevassa taulukossa.

Lait johtamisen peruslakien ominaisuudet
Järjestelmän globaalin tavoitteen hallinta on perustavanlaatuinen tässä lakikategoriassa. Osajärjestelmät (taloudellinen, tekninen, poliittinen ja niin edelleen), jotka muodostavat yhteiskunnallisen järjestelmän, muodostavat yhtenäisyyden, muodostavat yhtenäisen organismin.
Erikoisalat Tarkoittaa johtamistoimintojen jakamista eri tasoille ja suuntiin sosiaalisen johtamisjärjestelmän.
Integraatio Yhdistää eri tasojen ja suuntien toiminnot yhdeksi johtamisprosessiksi.
Säästä aikaresurssia Kunnioitavaa johtamisen tuottavuutta, tehtävien suorittamista, ottaen huomioon pienet aikakustannukset.
Tärkeimmät sosiaaliset tehtävät Yhteiskunnan tavoitteena sekä sen tasapainon ja kehityksen ylläpitäminen on jäsentensä elämänlaadun jatkuva parantaminen. Siksi kaikkien muiden tavoitteiden tulee riippua tästä tehtävästä.
Lajike Hallintojärjestelmän tulisi olla monimuotoisempi kuin hallinnoitava kokonaisuus.
Doctrinalities Sosiaalinen käsite on eräänlainen globaali kehitys. Se korostaa yhteiskunnan sosiaalisten etujen perusarvoja, sisältää mekanismeja niiden toteuttamiseksi ja on perusta tietyille sosiaalipolitiikan strategisille tehtäville, tietyille suuntaviivoille.
Jokaisen alirakenteen itsenäisen toiminnan kehittäminen Hallituksen tehtävien siirto kansanelimille on erittäin tärkeää.
Tavoitteenhallinnan lait
Tavoitteenhallinnan lait

Johtopäätös

Johtamisen peruslakien joukossa on niitä, joita voidaan tai pitäisi soveltaa kaikissa yrityksissä niiden työn erityispiirteistä tai lainsäädäntömuodosta riippumatta. Nämä ovat taloudellisia sääntöjä, jotka säätelevät liikeideoiden toteuttamista ja lainsäädäntökehystä, joka säätelee liikeyksiköiden suhteita v altion virastoihin ja muihin urakoitsijoihin.

Suositeltava: