Sweatshop: konsepti ja esimerkkejä. SISÄLLÄ JA. Lenin. "Tieteellinen" hien vääntelyjärjestelmä

Sisällysluettelo:

Sweatshop: konsepti ja esimerkkejä. SISÄLLÄ JA. Lenin. "Tieteellinen" hien vääntelyjärjestelmä
Sweatshop: konsepti ja esimerkkejä. SISÄLLÄ JA. Lenin. "Tieteellinen" hien vääntelyjärjestelmä
Anonim

Fair Labour Associationin vuoden 2006 julkinen vuosikertomus tarkasteli tehtaita 18 maassa, mukaan lukien Bangladesh, El Salvador, Kolumbia, Guatemala, Malesia, Sri Lanka, Thaimaa, Tunisia, Turkki, Kiina, Intia, Vietnam, Honduras, Indonesia, Brasilia, Meksiko ja USA. Yhdysv altain työministeriön vuoden 2015 pahimpien lapsityön muotojen havainnot totesivat, että "18 maata ei ole täyttänyt Kansainvälisen työjärjestön suositusta riittävästä määrästä tarkastajia". Heidät julistettiin hikipajoiksi. Nämä maat muodostavat kuitenkin merkittävän osan maailman teollisuudesta. Kaikkien aikojen johtavia teollisuusmiehiä Henry Fordista Steve Jobsiin on syytetty ja syytetään sopimattomien työolojen luomisesta.

Vietnamilainen hikikauppa
Vietnamilainen hikikauppa

Määritelmä

Hikipaja on erityisesti vaateteollisuuden tehdas tai työpaja, jossa käsityöläiset työskentelevät erittäin alhaisella palkallapitkiä työpäiviä huonoissa olosuhteissa ja monia terveysriskejä. Marxilaiset, erityisesti Karl Marx ja Vladimir Lenin, osallistuivat taisteluun tätä sosiaalista ilmiötä vastaan. Leninin mielestä 1800-luvun teollisuuden tieteellinen hikipuristusjärjestelmä sai aikaan väistämättä laajan työläisten kapinan.

"Tieteellinen" hienpuristusjärjestelmä

Lenin kirjoitti kerran kaksi sensaatiomaista artikkelia: ""Tieteellinen" hien puristusjärjestelmä" ja "Taylorin järjestelmä - ihmisen orjuuttaminen koneella". Niissä hän paljasti taylorismin ja silloiset teolliset teknologiat epäinhimillisinä ja riistosina. Siitä huolimatta hän korosti, että tällainen röyhkeä proletariaatin riisto vain lähentää maailman kommunistista vallankumousta, koska se herättää luokkavihan proletariaattien sydämissä.

Historia

Monet työpaikat ovat olleet ylikansoitettuja, alipalkattuja ja alipalveltuja. Mutta käsite hikipajasta syntyi vuosina 1830–1850 erityisenä työpajan tyyppinä, jossa tietyntyyppinen välittäjä ohjasi muita työntekijöitä valmistamaan vaatteita vaikeissa olosuhteissa. Tässä tuotannossa luotuja työpaikkoja kutsuttiin hikipajoiksi, ja niissä voi olla muutama tai useita satoja työntekijöitä.

Vuosina 1832–1850 hikipajat houkuttelivat köyhiä maaseudun asukkaita kukoistaviin kaupunkeihin sekä maahanmuuttajia. Nämä työn intensiteetin lisäämiseen keskittyneet yritykset ovat saaneet kritiikkiä: ammattiliittojen johtajat ovat kutsuneet niitäylikansoitettu, huonosti tuuletettu ja altis tulipaloille ja rottatartunnalle.

Myanmarin hikikauppa
Myanmarin hikikauppa

Työntekijät kamppailevat

1890-luvulla Melbournessa perustettiin ryhmä, joka kutsui itseään "National Sweating Leagueksi", ja se kampanjoi menestyksekkäästi vähimmäispalkan puolesta ammattiliittojen kautta. Samanniminen ryhmä aloitti kampanjoimisen Yhdistyneessä kuningaskunnassa vuodesta 1906 lähtien, mikä johti Trade Councils Actin 1909 hyväksymiseen.

Vuonna 1910 perustettiin Kansainvälinen naisten vaatetustyöntekijöiden liitto yrittämään parantaa näiden työntekijöiden tilannetta.

Vaatteiden ompeluliikkeen kritiikki on noussut merkittäväksi voimaksi työturvallisuussääntelyssä ja työlainsäädännössä. Kun niin monet halusivat muuttaa työoloja, termillä "sweatshop" alettiin viitata laajempaan joukkoon työpaikkoja, joita pidettiin huonokuntoisina. Yhdysvalloissa huijareina tunnetut tutkivat toimittajat paljastivat liikekäytäntöjä, ja edistykselliset poliitikot kampanjoivat uusien lakien puolesta. Merkittäviä työolojen paljastuksia hikipajassa ovat Jacob Reesin valokuvadokumentti "Like the Other Half Lives" ja Upton Sinclairin kirja "The Jungle", fiktiivinen kertomus lihateollisuudesta.

1900-luku

Vuonna 1911 kielteistä yleistä käsitystä hikipajoista pahensi tulipalo Triangle Shirtwaist -tehtaalla New Yorkissa. Tämän ajan ja paikan keskipiste on Lower East Side -museossa, joka on osaLower East Siden kansallinen historiallinen kohde. Vaikka ammattiliitot, minimipalkkalait, palomääräykset ja työlainsäädäntö ovat tehneet hikipajoista (alkuperäisessä merkityksessä) harvinaisempia kehittyneissä maissa, ne eivät ole poistaneet niitä, ja termi yhdistetään yhä enemmän kehitysmaiden tehtaisiin.

Sweatshopit Bangladeshissa
Sweatshopit Bangladeshissa

Meidän päivämme

Vuonna 1994 julkaistussa raportissa Yhdysv altain hallituksen tilivelvollisuusvirasto havaitsi, että Yhdysvalloissa on edelleen tuhansia hikipajoja, jotka käyttävät termiä "sweatshop" työnantajana, joka rikkoo useampaa kuin yhtä liittov altion lakia tai osav altion työvoimaa. vähimmäispalkkoja ja ylitöitä, lapsityövoimaa, työpaikan kotitehtäviä, työturvallisuutta ja -terveyttä, työntekijöiden korvauksia ja paljon muuta koskevat lait. Tämä äskettäinen määritelmä eliminoi kaikki historialliset erot välittäjän roolissa tai tuotetuissa tuotteissa ja keskittyy työpaikkojen oikeudellisiin normeihin kehittyneissä maissa. Kolmannen maailman tuotannon kannattajien ja anti-sweatshop-liikkeen välinen keskustelu siitä, voidaanko tällaisia standardeja soveltaa kehitysmaiden työpaikoilla.

Rehottaa hyväksikäyttö

Kokipajat ovat myös joskus osallisena ihmiskauppaan, kun työntekijät pakotetaan aloittamaan työt ilman tietoista suostumusta tai kun heidät pidetään töissä velkaorjuuden tai psykologisen pakotuksen vuoksi, jotka kaikki ovat enemmänluultavasti jos työvoima koostuu lapsista tai kouluttamattomista maaseudun köyhistä. Koska hikipajoja on usein paikoissa, joissa ei ole tehokkaita työturvallisuus- tai ympäristölakeja, ne vahingoittavat joskus työntekijöitään tai ympäristöä enemmän kuin teollisuusmaissa olisi hyväksyttävää. Joskus myös rangaistustyölaitoksia (joissa käytetään vankeja) pidetään eräänlaisena hikipajoina.

Eurooppalainen hikipaja
Eurooppalainen hikipaja

Uuvuttavaa työvoimaa

Hikipajojen työolot muistuttavat monissa tapauksissa vankityötä, varsinkin länsimaisesta näkökulmasta. Vuonna 2014 Apple jäi kiinni "epäonnistuneesta suojella työntekijöitään" yhdellä tehtaistaan. Ylityöllistetyt työntekijät jäivät kiinni nukahtamasta 12 tunnin työvuoron aikana, ja peitetoimittaja joutui työskentelemään 18 peräkkäistä päivää. Sitten työntekijät joutuvat pakkotyön tilaan, jos yhtäkään työpäivää ei lasketa, suurin osa heistä irtisanotaan välittömästi. Nämä työolot ovat aiemmin aiheuttaneet hirviömäisiä levottomuuksia tehtaissa. Kiinan hikipajat, joissa itsemurhatyöntekijöiden tiedetään olevan nousussa, ovat perustaneet koko toimipaikan kattavat itsemurhaverkostot lopettaakseen ylityön ja stressin työntekijöiden kuollessa. Mutta kaikki tämä ei ole uutinen - jopa Henry Fordia syytettiin kerran sellaisista julmuuksista.

Etymologia

Ilmaus "sweatshop" keksittiin vuonna 1850, ja se viittaa tehtaaseen taityöpaja, jossa työntekijöitä kohdellaan epäoikeudenmukaisesti, kuten alhainen palkka, pitkät työajat ja huonot olosuhteet. Vuodesta 1850 lähtien maahanmuuttajat ovat kerääntyneet työskentelemään hikipajoissa Lontoon ja New Yorkin k altaisissa kaupungeissa yli vuosisadan ajan. Monet heistä työskentelivät pienissä, tukkoisissa huoneissa, joissa oli tulipalon ja rottatartuntojen vaara. Termiä "Taylorin hikipaja" käytettiin Charles Kingsleyn "Cheap Clothesissa" kuvaamaan työpaikkoja, jotka luovat helvetin oloja. Ajatus minimipalkasta ja ammattiliitosta kehitettiin vasta 1890-luvulla. Tämän ongelman näyttää ratkaisseen jokin hikikaupan vastainen organisaatio. Ongelman nykyinen kehitys osoittaa kuitenkin toisenlaisen tilanteen.

Sweatshop järjestelmä
Sweatshop järjestelmä

Brändit

Maailmankuulut muotimerkit, kuten H&M, Nike, Adidas ja Uniqlo, käsittelevät ongelmia, kuten hikipajoja. Vuonna 2015 hikimyymälän vastaiset mielenosoittajat vastustivat japanilaista Uniqlo-brändiä Hongkongissa. Yhdessä japanilaisen työpajajärjestön Human Rights Now!:n kanssa Hongkongin työjärjestön SACOM:n opiskelijat ja tutkijat protestoivat Uniqlon tehtaiden "kovia ja vaarallisia" työoloja vastaan. SACOMin äskettäin julkaiseman raportin mukaan Uniqlo-toimittajia syytetään "järjestelmällisestä alimaksusta työstään pakottamalla heidät tekemään ylitöitä ja altistamalla heidät vaarallisille työolosuhteille, mukaan lukienviemäri, huono ilmanvaihto ja tukkoiset lämpötilat." Toisa alta, Clean Clothes -kampanjaan viitaten, strategisista H&M-toimittajista Bangladeshista raportoitiin vuonna 2016 vaarallisista työolosuhteista, kuten työntekijöiden välttämättömien laitteiden puutteesta.

Villapaitabrändit eivät ole ainoita, jotka houkuttelevat hikitehtaita. Saksalaista urheiluvaatejättiä Adidasta syytettiin indonesialaisten hikipajojen johtamisesta vuonna 2000. Adidasta syytettiin alipalkasta, ylitöistä, fyysisestä pahoinpitelystä ja lapsityövoimasta.

Miesten hikipaja
Miesten hikipaja

Nike

Toinen urheiluvaatteiden jättiläinen, Nike, kohtasi äskettäin suuren protestiaallon hikipajoja vastaan Yhdysvalloissa. Sen järjestää United Students School Against Sweatshops (USAS) ja se on pidetty Bostonissa, Washington DC:ssä, Bangaloressa ja San Pedro Sulassa. He väittivät, että Niken sopimustehtaan työntekijät Vietnamissa kärsivät palkkavarkauksista, sanallisesta pahoinpitelystä ja ankarista työoloista, joissa "lämpötila ylitti 90 asteen rajan". Niken on raportoitu käyttäneen hikitehtaita ja lapsityövoimaa 90-luvulta lähtien. Huolimatta hänen pyrkimyksistään muuttaa tilannetta, tämä ongelma on tahrannut Niken imagoa ja se on pysynyt tahraana viimeiset kaksi vuosikymmentä. Nike perusti vuonna 1996 itsenäisen divisioonan, jonka tehtävänä on parantaa työntekijöiden elämää. Vuonna 1999 se nimettiin uudelleen Fair Labour Associationiksi ja se on voittoa tavoittelematon järjestö, joka sisältäätyövoimaresurssien valvontaan ja hallintaan osallistuvien yritysten, ihmisoikeus- ja ammattiliittojen edustajia.

Brändikuvansa parantamiseksi Nike on julkaissut vuosittaisia kestävän kehityksen raportteja vuodesta 2001 ja vuotuista yhteiskuntavastuuraporttia vuodesta 2005, joissa mainitaan sen sitoumukset, standardit ja auditoinnit. Siitä huolimatta hikipajan ongelma vaivaa edelleen Nikeä. Samanlaisia tarinoita kuullaan edelleen muotialalla viime vuosikymmeninä.

Sweatshop tuotantojärjestelmä
Sweatshop tuotantojärjestelmä

Vapaakaupan mielipide

Vuonna 1997 taloustieteilijä Jeffrey Sachs sanoi: "Huoleni ei ole siitä, että hikipajoja on liikaa, vaan että niitä on liian vähän." Sacks ja muut vapaan kaupan ja globaalien pääomaliikkeiden kannattajat mainitsevat vertailevan talouden. Tämä teoria sanoo, että kansainvälinen kauppa parantaa viime kädessä työntekijöiden elämää. Teoria sanoo myös, että kehitysmaat parantavat omaisuuttaan tekemällä sen, mitä he tekevät paremmin kuin teollisuusmaat. Myös kehittyneet maat voivat paremmin, koska niiden työntekijät voivat siirtyä töihin, joissa he tekevät paremmin. Nämä ovat työpaikkoja, joihin joidenkin taloustieteilijöiden mukaan yleensä liittyy koulutustaso, jota on poikkeuksellisen vaikea saada kehitysmaissa.

Joten Sachsin k altaiset taloustieteilijät sanovat, että kehitysmaat saavat tehtaita ja työpaikkoja, joita he eivät muuten saisi. Jotkut sanovat, että tämä tilanne syntyy, kun kehitysmaat yrittävät nostaa palkkoja, koska hikipajat yleensä vain muuttavat uuteen, vieraanvaraisempaan v altioon. Tämä johtaa tilanteeseen, jossa hallitukset eivät yritä nostaa hikipajan työntekijöiden palkkoja peläten menettävänsä investointeja ja supistavansa BKT:tä. Samat tekijät pelottivat kehittyneiden maiden hallituksia jopa fordistijärjestelmän olemassaolon aikana.

Tämä tarkoittaa kuitenkin vain sitä, että maailman keskipalkka kasvaa tasaista tahtia. Kansakunta jää jälkeen vain, jos se vaatii palkkoja, jotka ylittävät tämän työvoiman nykyisen markkinahinnan. Liberaalien taloustieteilijöiden mukaan järjestelmää vastaan taisteleminen johtaa vain työpaikkojen menetykseen.

Suositeltava: