Yksi Ranskan rikkaimmista ihmisistä - Bernard Arnault, jonka omaisuutensa Forbes-lehden mukaan arvioidaan 37 miljardiksi euroksi - meni tarkoituksella tällaiseen menestykseen. Vuodesta 1989 hän on toiminut LVMH:n (Moet Hennessy Louis Vuitton) johtajana, joka on johtava luksustavaroiden valmistaja ja myynti.
Aloita
Arnon isällä oli pieni rakennusyritys, ja vaikka se ei ollut ollenkaan poikansa tavoitteita, hän luovutti sen 25-vuotiaalle nuorelle miehelle. Bernard Arnault erosi rakentamisesta ensimmäisellä tilaisuudella, kirjaimellisesti kaksi vuotta myöhemmin, mutta hän kohtasi isänsä kaupan tosiasian kanssa kaupan toteutumisen jälkeen. Nuori mies opiskeli seuraavat neljä vuotta liiketaloutta Yhdysvalloissa ja opiskeli täydellisesti fuusioiden ja yritysostojen menettelyjä omaksuen amerikkalaisia menetelmiä vihamielisten yritysten h altuunotossa.
Ranskassa tämä tieto muuttui nopeasti taidoiksi. Perheyrityksen myynnistä saadut rahat sijoitettiin enemmän kuin onnistuneesti. Sattui niin, että Boussac, tekstiilialan yritys, joka omisti muun muassa kuuluisan Christian Dior -muotitalon, meni konkurssiin. Ranskan kielihallitus etsi ostajaa metsästäjien joukosta tälle asialle. Bernard Arnault oli kaikkien edellä, jopa Louis Vuittonia. Hän otti rahaa pankista, koska hän tarvitsi 80 miljoonaa dollaria, ja hänellä oli 15, ja osti tämän yrityksen osakkeita ensin omistajilta sukulaisilta, sitten v altiolta.
Luksus
Varastoon joutuneen Boussac-yhtiön elvyttämistä ei periaatteessa suunniteltu. Arno myi omaisuuttaan niin paljon kuin mahdollista. Kuitenkin yllättäen muotimaailman vaikutuksen alaisena Christian Dior päätti pitää ja luoda luksustavaroiden tuotannon ja myynnin maailmanjohtajan tasolla. Luonnollisesti tämä oli mahdotonta tehdä tyhjästä, ja vuonna 1988 Bernard Arnault alkoi ostaa osakkeita vasta perustetusta LVMH-yhtiöstä. Se oli todellinen räjähtävä seos: Moet-samppanjaa, Hennessy-konjakkia ja maailmankuulu Louis Vuitton -yhtiö.
Yhdistävä ajatus kuitenkin säilyi: eri merkit kuuluivat luksusluokkaan. Talous kaikkialla maailmassa kokee globalisaation olosuhteet, jokaisen yksittäisen brändin mainostaminen ja ylläpitäminen on kallista, eikä yksittäinen portfolio ole niin raskas. Kävi ilmi, että jopa luksustavaroiden kaupalla on mahdollisuus säästää rahaa, minkä Bernard Arnault teki. Tämän ajanjakson valokuvassa näkyy henkilö, joka on sekä vakava että itsevarma.
Imperiumi
Tämä taktiikka kannatti lähes välittömästi. Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH) pitää tällaiset kaikuvat tuotemerkit hallinnassa tänäänmuotimaailma, kuten Christian Lacroix, Givenchy, Kenzo, Loewe, Berluti, Guerlain, Celine, jalokivikauppiaat Fred ja sveitsiläiset kellovalmistajat Tag Heuer.
Alkoholimerkit ovat myös lisääntyneet – näitä ovat Dom Perignon, Veuve Clicquot, Krug, Pommery. Imperiumi kasvaa, ja Bernard Arnault, jonka elämäkerta on yhden syntyneen liikemiehen elämäkerta, on edelleen yksi maailman aktiivisimmista ostajista.
Ei ilman tappioita
Yksi niistä tapahtui, kun yritettiin lisätä kaikki muut Guccin olemassa olevaan omaan osuuteen tullakseen ainoaksi omistajaksi. Tämän vanhan ja ylellisen yrityksen hallitsevalla perheellä oli kova riita - ilmeisesti he olivat kyllästyneet toisiinsa vuodesta 1923 lähtien. 1980-luvulla yritys oli täysin rappeutunut. Totta, Bernard Arnault kieltäytyi ostamasta huolellisesti harkittuaan kaiken asioiden pelottavan laiminlyönnin vuoksi. Sitten hän katui tätä päätöstä, mutta he pyysivät yritystä liian kalliiksi. Yritin suostutella johtajaa tarjoten hänelle tämän askeleen arvoista palkkaa. Hän epäröi.
Sitten Arno, kuten he sanovat, puri ja nosti kanteen Hollannin tuomioistuimessa ("Gucci" on rekisteröity Amsterdamissa oikeushenkilönä) yrityksen epäreilusta johtamisesta. Johtaja (De Sole) ei myöskään ollut vieras: hän toteutti amerikkalaisten liikelakimiesten kanssa pääomanlaimennusohjelman laskemalla liikkeeseen kaksikymmentä miljoonaa osaketta. Arnon osuus lopulta puolittui. Sitten De Sole myi 40 prosenttia osakkeista Arnaudin kilpailijalle, Francois Pinault'lle, jonka he olivat kohdanneet kauan sitten liiketoimintapolulla.
Mutta eiei onnea
Yllämainittujen lisäksi Bernard Arnault omistaa saman Philips-huutokauppayhtiön. että hän myi Malevitšin "Mustan neliön" viidellätoista miljoonalla dollarilla. Hänellä on myös omat tiedotusvälineet: talousjulkaisut Investir ja Tribune, taidelehti Connaissances Des Arts, radioasema Classique sekä kymmenen prosenttia TF1-televisiokanavan omistajan Bouigue Corporationin osakkeista. Lisäksi sijoitukset kuudenkymmenen Internet-yrityksen omistukseen - Europatweb.
Yrittäjä Bernard Arnaultin menestyksen salaisuus (eikä jo salaisuus!) on kuolevien kuuluisien yritysten ostaminen, jotka sitten nostetaan supervoittojen tasolle. Omaisuus kasvaa huimaavasti. Liikemiehellä on hyvä bisnestaju, lisäksi hän on onnekas, ja luksustuotteilla on aina suuri kysyntä. On huomattava, että hän on myös kuuluisa hyväntekeväisyystyöstään. Arno sponsoroi taidegallerioita, tukee kaikkia siellä opiskelevia Kuvataideakatemian invalideja, kuluttaa paljon lahjakkuuksien löytämiseen taiteessa ja liiketoiminnassa.
Persoonallisuus
Bernard Arnault ja perhe omistavat erinomaisen kokoelman renessanssin maalauksia ja rakastavat klassista musiikkia. Perheen isä soittaa pianoa itse hyvin ja meni naimisiin kuuluisan kanadalaisen pianistin Helen Mercierin kanssa, joka synnytti hänelle lapsia. Kuten melkein kaikki ranskalaiset, Bernard Arnault on gourmet. Tykkää veripihvistä ja suklaakakusta. Mutta hän ei tunnista tuttavuutta: jopa lähimmät kääntyvät hänen puoleensa sinuna ja hyvin usein - kuiskauksessa. Ei tykkää puhua julkisestikieltäytyy haastattelusta. Hän tuskin koskaan hymyile, eivätkä edes sukulaiset ole koskaan nähneet häntä nauravan. Hän puhuu vähän. Ajattelee paljon. Sellainen on koko Bernard Arnault.
Lapset
Hänellä on monia lapsia (tiedot ovat erilaisia), mutta kaksi taistelevat perinnöstä - Ranskan imperiumi LVMH: tytär Delphine ja poika Antoine. Konsernin salkun tärkein voimavara on Louis Vuitton, ja hiljattain sen varatoimitusjohtajaksi nimitettiin Delphine Arnaud-Gancia. Vastuullinen asema, koska tämä tuotemerkki tuottaa paljon yli puolet koko imperiumin voitosta. Antoine puolestaan johtaa toista yritystä, miesten yritystä - Berluti.
Delfinalla on erittäin hyvä koulutus, jonka ansiosta hän teki nopeasti uran: ranskalainen kauppakorkeakoulu ja englantilainen kauppakorkeakoulu. Jo vuonna 2003 hän oli LVMH:n hallituksessa. Hän työskenteli viisi vuotta Christian Dior Couturen apulaisjohtajana, jolloin myynnin kasvuvauhti oli kaksinkertainen alan keskiarvoon. On täysin mahdollista, että hän perii koko isänsä luoman v altakunnan. Vaikka monet jatkavat vetoa Antoinen kanssa. Kukaan ei tiedä, mitä isä itse, jolla on vielä kolme lasta ja monta veljenpoikia, ajattelee tästä kaikesta.
Bernard Arnaultin poika
Delphina on introvertti, kaikki kuten isänsä. Kuten nokkelat ranskalaiset hänestä sanovat: "Luksusteollisuuden Napoleon" tai "susi kashmirtakissa". Tiukkaa, ankaraa ja lakonista. Monet uskovat, että hänellä on tietysti suuri ja tärkeä virka v altakunnassa, johon liittyyosakkeita tai hallituksen puheenjohtajuutta. Mutta Antoine on ekstrovertti, erinomainen manageri ja voi hyvinkin tulla koko v altavan ryhmän kasvoksi. Kollegat ylistävät häntä erinomaisista kommunikointitaidoistaan. Juuri hän onnistui suostuttelemaan Mihail Gorbatšovin esiintymään Louis Vuitton -mainoksessa, joka sai Cannes Lions -palkinnon.
Jatkuva juorun sankari, Antoine ottaa jokaisen askeleensa ja katsoo taaksepäin työtään. Suhde malli Natalya Vodianovan kanssa herätti vain kiinnostusta brändiä kohtaan. Bernard Arnaultin ja Vodianovan yhdistää se, että hän on hänen poikansa vaimo ja hänen pojanpoikansa Maximin äiti. Kaikesta iloisuudestaan huolimatta Antoine on aina sisäisesti kerätty - häntä ei turhaan pidetä kokeneimpana pokerinpelaajana (yhteensä kuusisataa tuhatta dollaria voitolla), tähän tarvitaan päätä paljon enemmän kuin onnea. Eikä hän sulje pois sitä, että jonain päivänä hän korvaa isänsä virassa. Mutta ei pian.
Spivakov ja Louis Vuitton
Klassisen musiikin todellisena rakastajana ja kuuluisana hyväntekijänä Bernard Arnault tuntee monia mahtavia muusikoita ja on heidän ystävänsä. Vladimir Spivakov ja Bernard Arnault tapasivat samoilla perusteilla. Jälkimmäinen jopa teki muusikolle kaivatun lahjan syntymäpäivänä - Stradivari-laukun. Sellaista, että se olisi kätevä paitsi viululle, myös muusikolle itselleen loputtomilla kiertueilla. Tapauksen teki Patrick-Louis Vuitton itse.
Se sisälsi käteisen ja passin lisäksi myös sydämelle rakkaita kirjeitä, sopimuksia, naruja, useita jousia, kalvosinnapeita, valokuvia lapsista, vaimosta, joitain lääkkeitä, muistikirjoja jamonia, monia muita. Kovassa kotelossa ei ole taskuja tälle kaikelle. Tässä lahjassa ei ollut edes taskuja, vaan väliseinillä varustettuja laatikoita, ikään kuin koruja varten. Ainutlaatuinen luksustuote muusikolle, joka on periaatteessa vieras ylellisyydelle. Tässä tapauksessa se ei kuitenkaan osoittautunut vain ainutlaatuiseksi, vaan myös käteväksi.
Ihana laiva
Pariisilaiset kutsuvat tätä taloa kristallilaivaksi ja pitävät sitä yhtenä Ranskan pääkaupungin nähtävyyksistä, aikamme arkkitehtonisena ihmeenä. Aloite nykytaiteen keskuksen perustamisesta kuuluu kokonaan Bernard Arnaultille. Hän päätti antaa Pariisille erityisen paikan, jossa kulttuuri ja taide hallitsevat. Arkkitehti F. Gehryn rakennus osoittautui futuristiseksi tyyliksi, hyvin samank altaiseksi kuin laiva, jonka purjeet ovat täynnä tuulta.
Tässä kauniissa Louis Vuitton -säätiön talossa esiintyi Moskovan virtuoosit, kamariyhtye, jota johtaa Vladimir Spivakov, maailmankuulu muusikko, jonka fantastisen kuuluisan nimen viulu, loistavasti soittava Bachia ja Tšaikovskia, lepää. kotelossa, joka on valmistettu yhtä taitavista ja yhtä kuuluisista käsistä. Asiat, joiden vieressä elämästä tulee taideteos.
