Komentotalous on viljelyjärjestelmä, joka oli suosittu Neuvostoliitossa, Itä-Euroopan osav altioissa sekä useissa Aasian ja Afrikan maissa.
Yleistä tietoa
Jos luonnehdimme komentotaloutta, voimme sanoa, että siinä on useita ominaisuuksia. Mutta silti tämän monimuotoisuuden joukossa on voimaa. Näin ollen komentotalouden tärkein piirre on tuotantovälineiden ja resurssien julkinen (käytännössä v altion) omistus, joka toteutuu tilausten (tilausten) kautta. Lisäksi on olemassa myös talouselämän byrokratisoitumista ja monopolisoitumista, joilla on erityisiä muotoja. Ja keskitettyä taloussuunnittelua käytetään suhdemekanismin perustana.
Tämä voidaan siirtää verkkopeleihin nykyelämässä. Joten mikä on komentotalouden tunnusmerkki? "Avatar" tai muu vastaava viihde antaa hyvän käsityksen käytetyistä mekanismeista - näyttää siltä, että toimintavapautta on, mutta se on hyvin rajallista. Yksi huone on, mutta paria taloa ei ole mahdollista rakentaa. Mutta nytkeskustellaan tästä aiheesta vakavammin.
Kuinka se toimii?
Katsotaan vuorovaikutuskaaviota. Komentotalouden pääpiirre on keskuksen läsnäolo, joka antaa taloudellisille yksiköille määräyksiä niiden toimintatahdista. Tämä lähestymistapa minimoi tutkittavien riippumattomuuden. Lisäksi, jotta yksittäisten tilojen väliset vapaat markkinasuhteet suljettaisiin pois, tuotteiden tuotanto- ja jakeluprosessia valvotaan täysin. Ja tätä varten hallinnollisena komponenttina käytetään hallinto-hallinnollisia (komento)menetelmiä. Tämä luo perustan tämän lähestymistavan muille ominaisuuksille. Komentotalouden pääpiirre on sekä merkittävien etujen että haittojen lähde. Mutta ensin asiat ensin.
Tärkeimmät toteutusominaisuudet
Joten, komentotalouden tunnusmerkki on (tarkastelemme vastausta tähän kysymykseen) tiimien hallinnoima julkinen omaisuus. Tämä mahdollistaa kaikkien yritysten suoran hallinnan yhdestä keskuksesta. Tämä lähestymistapa on arvokas suurten haasteiden aikoina, jolloin maa on suurten haasteiden edessä, sillä kaikki käytettävissä olevat resurssit otetaan huomioon ja käytetään tavoitteen saavuttamiseen.
Koska v altio hallitsee täysin tuotantoprosesseja ja tuloksen jakautumista, se voi siirtää osan pääomasta, työvoimasta tai tiedehenkilöstöstäerityisiä tehtäviä. Tämän seurauksena hallinnollis-komentoisista johtamismenetelmistä johtuen voidaan havaita inflaation puuttuminen (tai sen merkityksetön kasvu lähellä nollaa), heikko sosiaalinen kerrostuminen, minimaalinen työttömyys sekä kapitalististen kriisien ja kilpailun puuttuminen tuotteiden valmistuksessa. Tätä voidaan pitää eduna. Mutta on myös kielteisiä puolia - esimerkiksi on erittäin vaikea vastata nopeasti yhteiskunnan tarpeisiin, mikä voi johtaa pulaan tavaroista ja palveluista, joilla on kysyntää. Lisäksi tehdään usein vääriä sijoituspäätöksiä. Lisäksi kaikki on usein suunniteltu niin, että valmistajilla ei ole kannustimia käyttää resursseja tehokkaammin, laajentaa tuotevalikoimaansa ja innovoida.
Toteutustiedot
Kiinnitetään huomiota erittäin tärkeään kohtaan - ohjauskehyksiin. Puhtaasti nimellisesti päätökset siitä, mitä tuotetaan, miten se jaetaan ja kenen toimesta v altio kuluttaa. Itse asiassa tämä tehtävä on uskottu byrokratialle. Tässä tapauksessa väistämättömät virheet aiheuttavat suuren määrän epäjohdonmukaisuuksia. Tämä riippuu monella tapaa johtajien luokan epäammattimaisuudesta ja heidän merkittävistä rajoituksistaan. Lisäksi kommunikaatiovaikeudet ovat myös merkittäviä ongelmia. Teoriassa erittäin ammattitaitoisten asiantuntijoiden ja lukuisten tehtävien suorittamisprosessin ohjaamiseen ja optimointiin liittyvien laitteiden avulla on mahdollista minimoida negatiiviset puolet, mutta valitettavasti kukaan ei ole toistaiseksi pystynyt toteuttamaan tätä käytännössä.
Hallintomenetelmien ominaisuus
Tämän lähestymistavan käyttö edellyttää, että v altio määrää tavaroiden ja palveluiden kustannukset, eivätkä ne riipu niiden olemassa olevasta kysynnästä ja saatavilla olevasta tarjonnasta. Voitot ja palkat määrätään etukäteen.
On huomattava, että tässä tapauksessa hyvin vähän riippuu työntekijöiden aloitteellisuudesta ja luovuudesta. Tästä johtuen ei ole kannustimia tehokkaaseen työskentelyyn ja innovatiiviseen toimintaan. Seurauksena on negatiivisia hetkiä, kuten tietämättömiä työntekijöitä, jotka eivät ole kiinnostuneita toimintansa tuloksista, tieteen ja teknologian kehitys hidastuu, taloudesta on pulaa ja valmistajien sanelu.
Koska kaikki oikeudet tuotantovälineisiin kuuluvat v altiolle, kansalaisten omaisuus rajoittuu heidän henkilökohtaiseen omaisuuteensa ja pieniin kotitalouksiin.
Samalla on huomioitava myös hallinnollisten menetelmien käytön myönteisiä puolia. Aluksi tulee kiinnittää huomiota siihen, että ollaan luomassa entistä kestävämpää taloutta. Samalla ihmiset ovat suhteellisen luottavaisia tulevaisuuteen, ja elämän siunausten tasainen jakautuminen yhteiskunnassa edistää sen vakautta eriarvoisuuden vähentämisen myötä. Lisäksi työllistymisessä ei ole ongelmia.
Johtopäätös
Kuinka tällainen hämmästyttävä yhdistelmä syntyy? Yleisesti ottaen monet komento- ja ohjauslähestymistavan piirteet voitaisiin poistaasuuremmalla tehokkuudella. Niinpä usein tieteellisen ja teknisen prosessin viivästysten vuoksi (tämä johtuu siitä, että keskuksella ei ole aikaa käsitellä kaikkea tietoa), kaksi henkilöä suorittaa tehtävän, josta yksi voisi onnistuneesti selviytyä. Joten vaikka tämä epätavallinen tilanne on komentotalouden tunnusmerkki, se on silti kaukana täydellisestä. Ja voimme luottavaisin mielin sanoa, että suunniteltu johtamisjärjestelmä tarjoaa silti enemmän kuin yhden hyvän ratkaisun.
