Rakenteellinen lähestymistapa: kuvaus ja määritelmä

Sisällysluettelo:

Rakenteellinen lähestymistapa: kuvaus ja määritelmä
Rakenteellinen lähestymistapa: kuvaus ja määritelmä
Anonim

Osien tai prosessien rakenteen rikkomukset aiheuttavat aina perusteltua huolta. Tämä uhkaa esineiden täydellisellä tai osittaisella tuhoutumisella ja niiden toimintojen vääristymisellä. Siksi tieteessä ja käytännössä on olemassa niin kutsuttu rakenteellinen lähestymistapa vahvojen linkkien luomiseen luodun kohteen elementtien välille.

Mistä osto alkaa? Eikä vain…

Vastaus on yksinkertainen: asioiden rakenteellisesta analyysistä, joka yleensä etenee tietyssä järjestyksessä. Jokainen ostaja tuottaa sen, ei aina epäile sitä. Arviointifunktioita ovat:

  1. Ulkoisten merkkien tutkiminen: mistä osista esine koostuu, miten ne liittyvät toisiinsa, mistä ne on tehty, mihin ne on tarkoitettu.
  2. Samanlainen johdatus sisäiseen rakenteeseen.
  3. Tuotteen toiminnallisuuden tutkiminen.

Jos tavara täyttää kuluttajan vaatimukset, rakenneanalyysi päättyy ostoon.

Järjestelmärakenteinen lähestymistapa
Järjestelmärakenteinen lähestymistapa

Samalla tavalla tieteenalaan tutustuminen tapahtuuoppilaitos, jossa on tehtävät ja toimintosarja ammatin hallitsemisessa … Eli melkein kaikki, mitä henkilö kohtaa, tutkitaan ja vahvistetaan sen rakenneosien sisäiset, ulkoiset piirteet, koostumus, toiminnot ja vuorovaikutus. Esineiden rakentaminen alkaa jälleen sen rakentamisen määrittelystä tarkoituksen mukaisesti.

Mitä on rakenneanalyysi ja miksi sitä tarvitaan?

Miksi ihminen pyrkii tuntemaan aineellisten ja ei-aineellisten asioiden rakenteen? Sekö on niiden rakenne?

Tämä sana tulee latinan sanasta structūra, joka tarkoittaa esineen yksityiskohtien järjestystä ja niiden suhdetta. Jokaisella niistä on omat yksityiset parametrinsa. Tämän seurauksena esineellä kokonaisuutena on joitain ulkoisia ja sisäisiä indikaattoreita (laatu, ominaisuudet, toimet) ja se voi suorittaa tiettyjä toimintoja. Siten järjestelmärakenteellinen lähestymistapa aiheen opiskeluun mahdollistaa tavoitteiden, käyttötapojen sekä toiminnan keston, rekonstruointimahdollisuuden suunnittelun.

Rakenneanalyysin lähestymistapa
Rakenneanalyysin lähestymistapa

Tällainen käytännöllinen lähestymistapa pätee myös ihmisen itseilmaisun ilmenemismuotoihin, esimerkiksi tieteeseen, kulttuuriin, sosiaalisiin suhteisiin. Huolimatta "aineettomuudestaan", ne koostuvat myös vuorovaikutuksessa olevista elementeistä ja niillä on laadullisia ja määrällisiä indikaattoreita.

Rakenneanalyysi on pakollinen alkuosa minkä tahansa kohteen tutkimuksen, rakentamisen tai muuntamisen yhteydessä.

Systemaattisen tutkimusmenetelmän tavoitteet

Etsinnän valokeilassa siisrakenteellista lähestymistapaa käyttämällä on ensinnäkin opiskeluaineen rakenne ja toiseksi kunkin elementin paikka siinä. Tämän tutkimusmenetelmän tavoitteet:

  1. Aiheen eheyden, sen koostumuksen, rakenneosien määrittäminen ja tutkiminen.
  2. Elementtien organisoinnin eheyden (objektin todellisen rakenteen) tutkiminen.
  3. Koko järjestelmän ja sen yksittäisten osien toimintojen tuntemus (rakenne-toiminnallinen analyysi).
  4. Tutkii kohteen syntyä, sen suhteita muihin tilattuihin laitteisiin ja esineisiin.
Rakenteellinen lähestymistapa organisaatioon
Rakenteellinen lähestymistapa organisaatioon

Rakenteellisen lähestymistavan arvoinen paikka tieteellisessä maailmassa varmistetaan yleisten ja erityisten tutkimustavoitteiden, -periaatteiden ja -menetelmien käytöllä.

Analyyttisen menettelyn menetelmät ja vaiheet

Esineen analyysi voidaan suunnata sen yksittäisiin osiin ja toimintoihin riippuen tutkijaa kiinnostavista näkökohdista. Kognition vaiheet yleensä:

  • yleisten tavoitteiden, erityistehtävien muotoilu;
  • analysoitavien kohteiden ja niiden komponenttien määrittäminen;
  • tapojen valinta, niiden tutkimusmenetelmät, määrälliset ja laadulliset arviointikriteerit;
  • toimenpiteen organisointi (sivuston valmistelu, työkalut, tulosten kiinnitysvälineet);
  • tutkimuksen tekeminen, sen tulosten laatiminen.
Rakenteellisen lähestymistavan periaatteet
Rakenteellisen lähestymistavan periaatteet

Tällaista lähestymistapaa tutkittavien kohteiden rakenneanalyysiin sovelletaan ottaen huomioon niiden erityispiirteet. Kussakin yksittäistapauksessa yleistä tieteellistä ja erityistä(tieteelliset, matemaattiset, kokeelliset jne.) tutkimusmenetelmät.

Analyysin rakentamisen periaatteet

Rationaalisesti rakennettu rakenteellinen lähestymistapa erilaisten laitteiden, tilausten, toimintatapojen jne. tuntemiseen varmistaa niistä saatujen tietojen luotettavuuden. Monikomponenttiobjektin mentaalinen tai todellinen jakaminen komponentteihin sen toimintojen ja rakenteen tutkimista ja analysointia varten perustuu tiettyihin sääntöihin.

Jäsennellyn lähestymistavan periaatteet voidaan tiivistää seuraavasti:

  • Osa tulee jakaa ensin suuriin osiin ja sitten kukin pienempiin osiin ("ylhäältä alas"). Tämä helpottaa heidän tarkoituksensa ja suhteensa määrittämistä. "Alha alta ylös" -liike tekee tämän vaikeaksi, ja johtopäätöksissä voi olla virheitä.
  • Keskeisten ja ei-olennaisten yksityiskohtien eristäminen (abstraktio).
  • Kognitiivisen metodologian tiukka noudattaminen (formalisointi).
  • Ristiriitaisten tietojen syiden tunnistaminen ja poistaminen.
  • Analyysitulosten jäsentäminen ja looginen kohdistaminen.

Siten rakenteellisen lähestymistavan ydin on esineiden teoreettinen ja käytännöllinen esittäminen järjestelminä.

Mikä on "organisaatio"

Tämän sanan merkitystä voidaan tarkastella kahdella tavalla:

Ihmisten yhdistys, joilla on yhteisiä ideoita, tavoitteita, toimintaa ja ohjelmia. Sille on ominaista hierarkkiset yhteydet yksittäisten rakenneyksiköiden välillä.

Tietyn järjestelmän hallintaprosessi, sen yksittäisten komponenttien toimintojen koordinointi yhteisen saavuttamiseksituloksia ja tarjota ulkoista viestintää muiden laitteiden kanssa.

Rakenteellisen lähestymistavan ydin
Rakenteellisen lähestymistavan ydin

Järjestäminen johtamisena tapahtuu monien ongelmien ratkaisemisen sekä siihen osallistuvien ihmisten toiminnan koordinoinnin kautta. Toisin sanoen se on mekanismi instituution, yrityksen rakenteen rakentamiseksi.

Tehokas organisointitapa

Käytäntö osoittaa, että rationaalinen vuorovaikutus johtamistasojen ja -alueiden (osastot, divisioonit, sektorit, työpajat) välillä ja niiden toiminnan valvonta takaa koko yrityksen tehokkuuden. Eli se on rakenteellinen lähestymistapa toiminnan organisointiin. Se perustuu seuraaviin ehtoihin:

  • ihmisten ja heidän työtehtäviensä välisten yhteyksien todellisuus (sisältö, määrä, tietyn työn ajoitus);
  • riittävät, lakiin perustuvat joukkueen johtamismenetelmät, esiintyjät;
  • työntekijöiden toimiv altuuksien spesifisyys ja toteutettavuus eri johtamistasoilla.

Rakenteellisen lähestymistavan menetelmiä käytetään itse asiassa suurten ja pienten yhdistysten järjestämisessä eri toiminta-aloilla - politiikan, talouden, teollisuuden, kulttuurin, koulutuksen, uskonnon, hallinnon jne.

Yhteiskunta yksilöllisenä auttamisjärjestelmänä

Ihmisten erilaisia tarpeita tyydyttäviä yhteiselämän muotoja ja toimintoja on erilaisia - perhe, työjärjestöt, viralliset ja epäviralliset yhdistykset jne.

Sosio-rakenteellinen lähestymistapa
Sosio-rakenteellinen lähestymistapa

Ei varmaan kukaan kiistä sitä, että palvelutyöntekijän tulee olla hyvin perehtynyt kaikkien yhteiskuntajärjestelmien rakenteeseen ja toimintoihin pystyäkseen rakentamaan oikein asiakkaiden tarvitseman avun sisällön ja määrän. Jokainen, joka tarvitsee sellaista palvelua ja tukea, kuuluu tiettyyn sosiaaliseen ryhmään: työntekijä, työntekijä, eläkeläinen, opiskelija, työtön, vammainen, puolue- tai ammattiliiton toimija jne.

Sosiaalinen rakenteellinen lähestymistapa asiakastyöskentelyyn antaa esimerkiksi velvollisuuksia ottaneelle mahdollisuuden ottaa huomioon eri kansallisuuksiin, uskontokuntiin, ikäryhmiin, sukupuoliin kuuluvien ihmisten kanssa työskentelyn erityispiirteet. Ottaessaan aktiivisen elämänasenteen, hänen on paitsi ymmärrettävä ja tasoitava eri väestöryhmien (aineelliset, henkiset, sosiaaliset) väliset epätasa-arvon ilmenemismuodot, vaan myös tiedettävä resurssien jakomekanismit, joita tietyillä yhteiskuntaryhmillä on. Joten sosiaalityöntekijä voi yrittää järjestää materiaalia ja muuta apua yksinäiselle eläkeläiselle eri yhteisöistä, joihin hän kuuluu: naapurit, kaukaiset sukulaiset, entiset työkaverit.

Sosiaalisen tilanteen analyysi

Päätöksen tekemistä sosiaalityöntekijän radikaalista puuttumisesta asiakkaan elämään tulisi edeltää yksityiskohtainen analyysi hänen tilanteestaan. Rakenteellista lähestymistapaa soveltaen hän määrittää:

  • asiakkaan tarpeet ja hänen oman kykynsä vastata niihin (puute);
  • mitä resurssit tekevätsosiaalipalvelut avun saamiseksi;
  • poimimaan julkisia rakenteita (tai yksittäisiä yhteiskunnan jäseniä), jotka voivat osallistua työskentelyyn asiakkaan kanssa;
  • sen muodot ja tyypit (vapaaehtoisuus, aineellinen, moraalinen tuki);
  • näiden tapausten järkevä suunnittelu;
  • valvontamuodot, suunnitelman toteutumisen analyysi.
Rakenteellinen lähestymistapa: Suunnittelu
Rakenteellinen lähestymistapa: Suunnittelu

Yksityiskohtainen tutkimus tilanteesta, johon ihminen joutuu, avautuu: ensinnäkin tapoja löytää ja stimuloida omia voimiaan ja resurssejaan itseapuun. Toiseksi keinot lujittaa erilaisia sosiaalisia rakenteita tukemaan vaikeassa elämäntilanteessa olevaa jäsentä.

Suositeltava: