Funktionaalinen lähestymistapa ehdottaa, että mitä tahansa esinettä tai ilmiötä tarkastellaan sen toimintojen suhteen. Se auttaa "näkemään ytimessä" ilman, että merkityksettömät yksityiskohdat häiritsevät sinua ja käyttämään käytettävissä olevia resursseja järkevästi.
Mikä on funktio
Termille "toiminto" on monia määritelmiä. Harkitse joitain niistä:
- Jonkin järjestelmän ominaisuus, joka määrittää sen ja näkyy ennen argumenttia. (Esimerkiksi puu taipuu, koska tuuli puh altaa, ei tuuli puh altaa, koska puu taipuu.)
- Eri yksiköille ja prosesseille annettu rooli sen järjestelmän eheyden ylläpitämisessä, jonka osa ne ovat.
- Osien ominaisuuksien ulkoinen ilmentymä.
- Toiminta tai velvollisuus, työ (esim. kehon elimet).
- Joukko toimintoja, joiden kautta toimintoja suoritetaan. (Mieli on toiminto (Kantin mukaan), eli se toimii kognition ja toiminnan kautta).
- Tietyn luokan elementtien vertailu, kahden suuren suhde (x ja y matematiikassa).
- "Olemassaolo ajateltavissa toiminnassa" (Goethe).
Jokainen funktion määritelmä näkyy yhdessä samannimisen menetelmän lähestymistavista. Siksi eri tieteet tulkitsevat toiminnallisen lähestymistavan määritelmää omalla tavallaan.
Funktionaalinen menetelmä tieteessä
Funktionaalinen lähestymistapa on monimutkainen, suhteellisen yksinkertainen ja selkeä, minkä vuoksi sitä käytetään useilla aloilla:
- Biologiassa. Sen avulla rakennetaan organismijoukon teoria. Toinen esimerkki on I. P. Pavlovin teoria korkeammasta hermostotoiminnasta ja muut kehon toiminnallisia järjestelmiä kuvaavat teoriat.
- Sosiologiassa. Tämä lähestymistapa on yksi perustavanlaatuisista ja on tavalla tai toisella läsnä jokaisessa konseptissa. Korostaen sosiaalisen vuorovaikutuksen tutkittavia elementtejä, sosiologit tarkastelevat niiden merkityksiä (toimintoja) erilaisten lähestymistapojen prisman kautta.
- Kybernetiikassa. Kybernetiikan teoreettinen perusta - automaatioteoria - on rakennettu juuri toiminnallisen lähestymistavan pohj alta. Mitä tahansa laitetta pidetään mustana laatikona, jonka sisältö on tuntematon, se paljastuu sen ratkaisemia tehtäviä ja toimintoja tutkittaessa.
- Kielitieteessä. Toiminnallis-semanttinen lähestymistapa kielten oppimiseen sisältää uusien sanojen oppimisen käsitteiden (funktioiden) kautta.
- Taloudessa. K. Marx ja F. Engels viittasivat yhteiskunnallisten ja taloudellisten prosessien toiminnalliseen olemukseen, kun tarkastellaan hyödykesuhteita funktioiden joukon kautta.
Funktionaalisen lähestymistavan pääpiirre eri tieteissä on suuntautuminen ulkoiseenilmenemismuotoja. Prosessin tai ilmiön olemusta ei oteta huomioon.
Johdon lähestymistapa
Funktionaalinen lähestymistapa on hyvin yleinen johtamisessa. Siksi on järkevää tarkastella yksityiskohtaisemmin tätä erityistä käyttövaihtoehtoa. Se on erittäin kätevä käyttää, koska lähes kaikilla maan yrityksillä on selkeä hallintorakenne.
Hieman johtamismenetelmistä
Johtamismetodologia edellyttää tavoitteiden, lakien, periaatteiden, menetelmien ja toimintojen sekä teknologioiden ja johtamiskäytäntöjen olemassaoloa. Yli tusina tuotannonhallintaa erottuu joukosta:
- Hallinnollinen. Se koostuu velvollisuuksien ja oikeuksien, standardien, kustannusten jne. sääntelystä.
- Lisääntymiskyky. Keskittyy asiakastyytyväisyyteen jatkamalla tavaroiden tai palveluiden tuotantoa mahdollisimman pienin kustannuksin.
- Dynaaminen. Käsittelee ohjausobjektia sen retrospektiivisen ja prospektiivisen analyysin prisman kautta
- Integraatio. Sen tavoitteena on vahvistaa johtamisjärjestelmän elementtien välistä suhdetta.
- Kvantitatiivinen. Se sisältää siirtymisen kvalitatiivisista arvioinneista kvantitatiivisiin arviointeihin, joissa käytetään teknisiä ja matemaattisia laskelmia, asiantuntija-arvioita jne.
- Monimutkainen. pitää tarpeellisena ottaa huomioon hallinnon tekniset, ympäristölliset, taloudelliset, sosiaaliset, taloudelliset, poliittiset ja muut näkökohdat.
- Markkinointi. Antaa orientoitua kuluttajan tarpeisiin ratkoessaanmikä tahansa tehtävä.
- Normatiivinen. Asettaa ohjausstandardit kaikille alajärjestelmille.
- Käyttäytymistä. Tarkoituksena on auttaa työntekijöitä ymmärtämään kykyjään, mikä lisää organisaation tehokkuutta ymmärtämällä jokaisen työntekijän omat arvonsa.
- Käsittely. Pitää hallintatoimintoja johtamisprosessina, jossa kaikki elementit ovat yhteydessä toisiinsa.
- Järjestelmä. Oletetaan, että mikä tahansa ohjausjärjestelmä on joukko toisiinsa liittyviä elementtejä.
- Tilannellinen. Sanoo, että hallintamenetelmät voivat muuttua tilanteen mukaan.
- Toiminnallinen. Toiminnallisen menetelmän ydin on lähestymistapa ohjausobjektiin sen suorittamien töiden joukkona.
Toiminta- ja prosessilähestymistapojen vertailu
Tällaisia lähestymistapoja johtamiseen toiminnallisena ja prosessina verrataan usein, koska ne lähestyvät asiaa kahdelta vastakkaiselta puolelta. Ensimmäinen käsittelee sitä statiikassa, organisaation tehtävien kautta, ja toinen - dynamiikassa, siinä tapahtuvien prosessien kautta.
Vaikka monet pitävät prosessilähestymistapaa laadukkaampana, on erittäin vaikeaa arvioida sitä käyttävän organisaation suorituskykyä, samoin kuin minkä tahansa dynaamisen prosessin arviointia.
Mitä tulee toimintosarjan kautta tapahtuvaan arviointiin, kaikki on täällä paljon yksinkertaisempaa ja selkeämpää, kaikki voidaan kirjaimellisesti "lajitella" ja löytää ne, jotka ovat erittäin tarpeellisia toteuttaa, ja ne, jotka voidaan jättää huomiotta. Pääasia, että heanalyysi perustui yrityksen tavoitteisiin.
Hakemus johdossa
Olemme jo todenneet, että toiminnallinen lähestymistapa johtamiseen tarkoittaa organisaation toiminnan esittämistä tiettyjen tehtävien kokonaisuutena.
Nämä toiminnot on osoitettu tietyille yrityksen osastoille. Tiettyjen johtamistehtävien toteuttamiseksi on tarpeen luoda todistettu mekanismi kullekin yksikölle osoitetun työn toteuttamiseksi.
Kävittää, että toiminnallinen lähestymistapa johtamisjärjestelmään on v altuuksien delegointia sellaisten tehtävien kautta, jotka organisaation tiettyjen osastojen on suoritettava (esimerkiksi koulutusjärjestelmässä näitä ovat laitokset, laitokset, tiedekunnat ja yritysyrityksessä nämä ovat tuotannon, logistiikan, henkilöstön jne. osastoja). Jokaista osastoa johtaa toiminnallinen johtaja, joka vastaa koko osaston työstä.
Toiminnot voidaan jakaa alatoimintoihin, jolloin osastolle ilmestyy useita osastoja, jotka käsittelevät niiden toteuttamista. Organisaatiosta tulee siten haaroittunut järjestelmä yksiköistä, jotka suorittavat selkeästi määritellyt tehtävänsä (vastaavasti johtaminen toteutetaan järjestelmätoiminnallisesti).
Edut
Harkittua lähestymistapaa käytetään usein johtamisessa sen harvojen mutta merkittävien etujen vuoksi.
Funktionaalisen lähestymistavan edut ovat:
- käskyn yhtenäisyyden periaatteen säilyttäminen;
- selkeät työolosuhteet;
- vakaus ja läpinäkyvyys.
Epäkohdat
Funktionaalista lähestymistapaa kritisoidaan usein, koska sillä on monia haittoja, mukaan lukien:
- toimialojen keskittyminen sisäisten tavoitteiden saavuttamiseen, ei yrityksen yleistavoitteeseen;
- epäterve kilpailu divisioonien välillä;
- pitkä päätöksenteko monimutkaisen ja laajan rakenteen vuoksi;
- heikko muutokseen sopeutumiskyky;
- Alhainen joustavuus ja sopeutumiskyky muuttuviin tilanteisiin.
Tämä on mielenkiintoista
Lopuksi haluaisin antaa esimerkkejä funktionaalisen menetelmän odottamattomasta käytöstä ja jakaa mielenkiintoisia faktoja siitä:
- Toimiva lähestymistapa suunnitteluun edellyttää mukavien, ei vain kauniiden huonekalujen tai muiden sisustustavaroiden käyttöä. Nykyaikaisten sisustussuunnittelijoiden päämottona on tulossa tämä: "Kauneutta ja mukavuutta yhdessä pullossa."
- Toiminnallinen lähestymistapa koulutukseen on sitä vastoin kielteinen, koska siihen liittyy muodollista työtä oppilaiden kanssa: järjestelmätöntä katettujen alojen määrän tavoittelua, loputonta rakentamista ja sanallista vaikuttamista, oppilaiden passiivista asennetta ja moraalin ja moraalin muodollinen assimilaatio, käyttäytymisen ja tietoisuuden välisten yhteyksien puute heidän mielessään.
- Menetelmän soveltaminen ruoanlaitossa tarkoittaa, että käytetään vain sellaisia tuotteita, jotka ovat terveellisiä ja hyödyllisiäsamaa aikaa voidaan käyttää monella eri tavalla. (Ensimmäinen paikka toimivuuden suhteen on maito, koska sitä voidaan kuluttaa sekä "raaka" muodossa kuin maitotuotteiden (juusto, raejuusto, smetana, kefir jne.) muodossa ja keittää keittoja., leivonnaisia ja monia muita ruokia siitä).
- Jotkut kuntovalmentajat käyttävät aktiivisesti toiminnallista lähestymistapaa. He tarjoavat harjoittelua vain niille lihasryhmille, joita heidän asiakkaansa elämässään tarvitsevat: raskaiden laukkujen raahaaminen, lapsen kantaminen, lattian pesu, lätäköiden yli hyppiminen, portaiden kiipeäminen jne. Koulutettu kroppa sopeutuu stressiin nopeammin.
Funktionaalinen lähestymistapa ei suinkaan ole "kauan unohdettu menneisyys". Sitä käytetään menestyksekkäästi modernissa tieteessä ja se on näkymättömästi läsnä jokapäiväisessä elämässämme.
