Yksinkertaistaminen – mitä se on?

Sisällysluettelo:

Yksinkertaistaminen – mitä se on?
Yksinkertaistaminen – mitä se on?
Anonim

Yksinkertaistaminen on minkä tahansa prosessin yksinkertaistamista toiminta-alasta riippumatta. On yleisesti hyväksyttyä, että tätä termiä käytetään tilanteessa, jossa ongelman ilmaisua ei voida hyväksyä. Tärkeintä on tärkeimpien ja tärkeimpien vivahteiden tahallinen poissulkeminen.

Tuotantoongelma

Yksinkertaistaminen on eräänlainen standardointi, jonka tarkoituksena on vähentää tuotteiden kehittämiseen ja valmistukseen osallistuvien komponenttien, puolivalmisteiden merkkien, materiaalien jne. määrää. Valmistettujen osien määrä ja komposiittipalasten katsotaan olevan teknisesti ja taloudellisesti toteutettavissa ja riittäviä vapauttamaan tuote laatustandardien mukaisesti. Yksinkertaistaminen on yksinkertaisin muoto ja muiden, monimutkaisempien standardointimuotojen alkuvaihe, ja se osoittautuu taloudelliselta kann alta hyödylliseksi yksinkertaistamalla tuotantoa, helpottamalla logistiikkaa, varastointia ja työnkulkua.

yksinkertaistamisprosessi
yksinkertaistamisprosessi

Yksinkertaistaminen on toimintaaTarkoituksena on tunnistaa sellaiset esineet, jotka tunnustetaan irrationaalisiksi jatkotuotantoon ja -käyttöön yhteiskunnallisessa tuotannossa. Valinta ja yksinkertaistaminen suoritetaan rinnakkain. Niitä edeltää kohteiden luokittelu, luokitus, erityinen arvio tulevaisuuden potentiaalista ja kohteiden vertailu odotettavissa oleviin tarpeisiin.

Standardointimenetelmät

Standardoinnin tavoitteet (standardien, sääntöjen ja normien soveltaminen järjestelmän optimaalisen järjestysasteen saavuttamiseksi) saavutetaan käyttämällä tekniikoiden yhdistelmää tai niiden yksittäisiä muunnelmia. Objektin muunnosmenetelmät standardoinnissa:

  1. Yksinkertaistaminen (tämä on rationaalinen rajoitus sallittujen esineiden valikoimalle, teknisten laitteiden suunnittelu niin, että työnkulku on mahdollisimman yksinkertainen).
  2. Valinta (valinta tiettyjä esineitä, jotka soveltuvat jatkotuotantoon käytettäväksi suoratuotannossa).
  3. Organisaatio (monimuotoisuuden hallinta vähentämällä sitä, esim. tyypillisten tuotteiden albumit, valmiit tuotteet, hallintoasiakirjat).
  4. Typointi (rakenteiden prototyypit, dokumentaatiolomakkeet, vakiosääntömallit).
  5. Systematisointi (standardointiobjektien järkevä luokitus).
  6. Optimointi (tärkeimpien ihanteellisten parametrien ja laatu- ja taloudellisuusindikaattoreiden arvojen havaitseminen, tavoitteena on saavuttaa vaadittu tehokkuus- ja virtaviivaistamistaso).
  7. Parametrinen erottelu (jakaumaobjektit kvantitatiivisten ominaisuuksien mukaan: paino, koko, teho).
  8. Yhdistäminen (samaan toiminnalliseen tarkoitukseen tarkoitettujen elementtien tyyppien lukumäärän järkevä vähentäminen).
taloudellinen optimointi
taloudellinen optimointi

Rakenteen yksinkertaistaminen

Järjestelmän katsotaan olevan joukko elementtejä, jotka ovat läheisessä suhteessa toisiinsa. Kokonaisuudessaan yksinkertaistaminen tarkoittaa tietoongelmien kehittämisen yksinkertaistamista systemaattisen lähestymistavan puitteissa. Ottaen huomioon, että "yksinkertaistamisen" käsite merkitsee tiettyjen elementtien poissulkemista, minkä vuoksi kokonaiskuva saa uutta toimivuutta tarkasteltavasta tilanteesta riippuen, kunkin sen elementin panos arvioidaan järjestelmässä: rakenteet, osajärjestelmät., liitännät.

Yksinkertaisesti komponenttien määrän vähentäminen rationaalisesti mahdollista minimiin on alkeellinen yhdistäminen. Yksinkertaistamista käytetään usein vähentämään rationaalisesti tietyn järjestelmän nimikkeistön määrää standardien kehittämisessä.

järjestelmän optimointi
järjestelmän optimointi

Yhdistämistyypit

Yksinkertaistamisprosessin aikana jätetään jäljelle vain välttämättömiksi ja tarpeellisiksi katsotut elementit. Yhdistäminen, jonka yksinkertaistaminen on osa, voisi olla:

  • intratype;
  • vakiokoko;
  • intertype.

Tällaisen prosessin organisointi kattaa kaikki tuotannon osat. Onnistuneen tuloksen saavuttamiseksi johtajien ja alaisten on osallistuttava aktiivisesti tuotantoelementtien muuntamiseen.tai asiakirjavirtaa. Yksinkertaistamiseen liittyvät organisatoriset kysymykset, jotka näyttävät yksinkertaiselta rajoitukselta tuotantojärjestelmän yksinkertaistamisen muodossa, tulisi hoitaa kaikkien osastojen kanssa standardointiosaston päällikön tiukassa valvonnassa.

tuotteen yksinkertaistaminen
tuotteen yksinkertaistaminen

Kannattavuuden kasvu

Esimerkkejä yksinkertaistamisesta: nopeampi kassavirta, pienemmät laitekustannukset, parempi suunnittelu. Yhdysvalloissa yksinkertaistamisprosessin säännöllisestä suorittamisesta johtuvat säästöt ovat noin 5 % tuotantokustannuksista. SSS-järjestelmä, Venäjällä se tarkoittaa "erikoistumista, standardointia, yksinkertaistamista", jälkimmäinen johtaa tuotannon yksinkertaistamiseen poistamalla tarpeettomat työkalukoot, ja tämä koskee myös valmiiden materiaalien dokumentointia, raportointia ja tilausvarastoja.

Yrityksen tehokkuus saavutetaan yleisen yhdistämisprosessin monimutkaisen toiminnan avulla: valmiiden tuoteelementtien valinta, kirjoittaminen, yksinkertaistaminen, järjestys, luokittelu ja optimointi.

kannattavuuden kasvu
kannattavuuden kasvu

Yksinkertaistamisohjelma

Tämä on luonnos tai politiikkapaperi. Se luotiin opetusvälineiden pohj alta. Ulkomailla (Yhdysvalloissa) on oppikirja nimeltä "Tuottavuuden lisääminen yksinkertaistamisen, standardoinnin ja erikoistumisen avulla". Tämä kuvaa prosessia, jolla järjestelmä tuodaan maksimaalisiin säästöihin, kun varmistetaan kunkin elementin oikea johdonmukaisuus. Yksinkertaistamisen arvo on v altavatuottajat ja kuluttajat.

Onnistuneita tuottavia tosiasioita voidaan kutsua muodostukseksi:

  • rajoittavat osaluettelot lopputuotteille;
  • johtamisasiakirjojen vakiolomakkeet;
  • albumit samank altaisista tuotemalleista.

Erikoisprosessi

Standardisoinnin kehittäminen liittyy tarpeeseen voittaa temaattiset esteet, jotka luonnehtivat kunkin sen menetelmän rajoja. Jokaiselle vaihtoehdolle valitaan optimaalinen tarkoituksenmukainen aihe.

lyhyt tie menestykseen
lyhyt tie menestykseen

Yksinkertaistuksen luonne on diskreetti, ja siinä on määrittelemättömät aikarajat. Verrattuna yhdistämiseen, jonka samank altaiset parametrit ovat laajempia, yksinkertaistaminen ei hidasta tekniikan kehitystä eikä kannusta uuden käyttöönottoa. Tällainen vakaa prosessi ottaa askeleen kohti uusien tuotteiden luomista, mutta itse modernisointi voi tapahtua vain, kun kaikki standardoinnin ja yhtenäistämisen muodot toimivat yhdessä.

Joskus standardointia suoritettaessa ei ole tarvetta tehdä teknisiä tai suunnittelumuutoksia jo olemassa oleviin tuotelajeihin. Jos tuotantotuote sisältyy tiettyyn standardiin, nimikkeistö on rajoitettu (dokumentaation tapauksessa sen tekninen perusta on standardoitu) - tämä on yksinkertaistamista.

Päkkäiset tavoitteet

Standardointiobjektien järjestäminen tapahtuu systematisoinnin, optimoinnin, yksinkertaistamisen, valinnan, kirjoittamisen vuoksi. Kunkin menetelmän erityispiirteet ovat käytetyssä lähestymistavassajokainen muunnos.

vastakkaisia tavoitteita
vastakkaisia tavoitteita

Mitä eroa on valinta- ja yksinkertaistamismenetelmillä? Ensimmäinen menetelmä perustuu sellaisten objektien valintaan, jotka komission tai ammatillisen asiantuntijan johtopäätöksen mukaan tunnustetaan sopiviksi jatkotuotantoon, ja toinen standardoinnin versio etsii päinvastoin sopimattomia esineitä analyysin avulla. Näin ollen molemmat prosessit voidaan suorittaa vain yhdessä.

Tämä on ainoa tapa saavuttaa analysoitujen tuotteiden käyttö- ja tuotantonäkymät: ensimmäinen leimatuille alumiinivälineille tarkoitettu GOST rinnastettiin ruukkujen tuotantoon, joita oli yli 50 vakiokokoa. Analyysin jälkeen pääteltiin, että tyypit oli tarpeen vähentää 22 yksikköön. Jotkut astiat jätettiin pois (1, 7, 1, 3, 0,9 l), jättäen järkevimmät (1 ja 1,5 l).

Suositeltava: