Auktoriteettihenkilö on henkilö, jonka mielipiteillä ja teoilla on suuri vaikutus muihin

Sisällysluettelo:

Auktoriteettihenkilö on henkilö, jonka mielipiteillä ja teoilla on suuri vaikutus muihin
Auktoriteettihenkilö on henkilö, jonka mielipiteillä ja teoilla on suuri vaikutus muihin
Anonim

"Hänellä on auktoriteettia." "Sinä olet auktoriteetti." "Sinä olet auktoriteettini." Miten tuttuja lauseita. Heihin turvautumalla emme edes ajattele, mitä tämä sana tarkoittaa. Ja puhutaanpa tänään auktoriteetin merkeistä yksityiskohtaisemmin. Harkitse tätä käsitettä ja ota selvää, kuinka auktoriteetti saavutetaan.

Konsepti

Auktoriteettilla on useita merkityksiä. Sanan laajimmassa merkityksessä tämä on merkitystä ja siihen perustuvaa voimaa. Suppeammassa merkityksessä se on yllyttävää toimintaa tunnustaa johtajuus joidenkin erinomaisten ansioiden ansiosta.

Kuka on auktoriteetti?

Arvov altainen henkilö on henkilö, joka tunnustetaan kaikista henkisistä ansioistaan, moraalisista ominaisuuksistaan, erinomaisista saavutuksista tietyllä alalla. Tärkeä kriteeri on auktoriteetin väkivallaton vaikutus yhteiskuntaan.

Arvov altainen johtaja
Arvov altainen johtaja

Auktoriteettityypit

Pääasiallisia auktoriteettityyppejä ovat seuraavat:

  1. upseeri. Sen määrää henkilön virallinen asema, hänen asemansa.
  2. Moraali. Riippuu persoonallisuuden ominaisuuksista.
  3. Ammattilainen. Sen perustana on oman toiminta-alansa asiantuntijan pätevyys.
  4. Kohta. Se voidaan pikemminkin johtua armeijasta ja asepalveluksesta.

  5. Yksittäinen. Riippuu yksilöstä, joka on sen kantaja.
  6. Totta. Se perustuu tämän tyyppisen auktoriteetin saajan korkeisiin moraalisiin ominaisuuksiin. Moraalinormien mukaiset toimet ovat pääkriteeri sellaiselle henkilölle.
Mikä on johtaja?
Mikä on johtaja?

Väärä auktoriteetti

Jos on olemassa todellinen auktoriteetti, täytyy olla kuvitteellinen auktoriteetti. Tai väärää. Arvov altainen henkilö on henkilö, joka yrittää voittaa todellisen auktoriteetin. Koska väärä näyttää naurettav alta ja kurj alta. Käyttäjä ei ole tyytyväinen tähän tilaan.

Mitkä ovat tärkeimmät väärän auktoriteetin tyypit?

  1. Vakautusoikeus. Se koostuu johtajan yrityksestä "murskata" alaisensa psykologisesti.
  2. Etäisyyden auktoriteetti. Se ilmaistaan tarpeessa aina tietää ja hallita kaikkea, antamatta kenenkään rentoutua edes etäältä. Samanaikaisesti ihminen pysyy mieluummin erillään kaikista, on ihmisille jotain saavuttamatonta ja mystistä.

  3. Swaggerin auktoriteetti. Henkilö, jolla on tämä väärän auktoriteetin alalaji, ei yleensä välitä muista. Hän ei perehdy asiaanmuiden ihmisten tarpeet ja pyynnöt, jotka osoittavat kaikella ulkonäöllään kuinka merkityksettömiä heidän ympärillään olevat ovat. Ja vain hän on merkittävä hahmo.
  4. Pedantismin auktoriteetti. Paljon käsittämättömiä sopimuksia, joiden noudattamatta jättämisestä seuraa rangaistus. Vähäisten perinteiden juurruttaminen.
  5. Ystävällisyyden auktoriteetti. Tämäntyyppinen auktoriteetti voidaan luokitella pseudodemokraattiseksi. Henkilö, joka omistaa sen, on eräänlainen "paita-mies". Tämä näennäinen auktoriteetti perustuu suostutteluun ja vaatimusten vähentämiseen.
Alaiselle huutaminen on typerää
Alaiselle huutaminen on typerää

Kuinka muodostaa taito?

Ajattelemme usein, että arvov altainen henkilö on se, jolle tämä taito on annettu ylhäältä. Hän ei tehnyt mitään sen eteen, hän vain syntyi sellaiseksi. Ei lainkaan. Auktoriteettia ei synny, niitä tehdään.

Tämän taidon muodostuminen vaatii jatkuvaa työtä itsensä kanssa ja aikaisemman elämänasennon tarkistamista. Sinun täytyy päästä eroon vanhoista tavoista, poistua om alta mukavuusalueeltasi ja sanoa hyvästit ihmisille, jotka raahaavat sinua.

Yleensä, kuten missä tahansa muussakin työssä, itsensä työskentelyssä ei voi olla laiska ja istua paikallaan siirtäen uuden elämän alkua huomiseen.

Joten, mistä taidon muodostuminen alkaa? Ensimmäinen vaihe on tavoitteiden asettaminen. Sinun on päätettävä lujasti, mikä on perimmäinen tavoitteesi, mitä haluat.

Yksinkertainen esimerkki. Mies päätti laihtua ja siirtyä oikeaan ravintoon. Mutta perhe ei ymmärrä häntä, he vitsailevat tästä ja tarjoavat jatkuvasti syömään voileivän voin ja juuston kanssa eivätkä kärsi hölynpölystä. Se on vaikeaa miehellepsykologisesti tutun hylkääminen on aina stressaavaa. Ja on selvää, että tukea tarvitaan ensimmäisessä vaiheessa. Mutta tässä hän ei ole, pikemminkin päinvastoin.

Mitä tehdä tässä tilanteessa? Muuta pois tavallisesta ympäristöstäsi ja löydä samanhenkisiä ihmisiä. Rekisteröidy esimerkiksi foorumille, jossa käsitellään terveellistä syömistä tai valittua ruokavaliota. Voit mennä kuntosalille ja saada ystäviä.

vanhempien auktoriteetti
vanhempien auktoriteetti

Toinen vaihe

Ajan myötä tavoitteesi saavuttamisesta tulee tapa. Ihminen herää rauhallisesti aamulla lenkille, voi kieltäytyä voileivästä ilman omantunnon särkyä. Hän ei välitä siitä, mitä he ajattelevat hänestä. Mies menee päämääräänsä. On täysin mahdollista, että sukulaiset, jotka katsovat sinnikkyyttä, jolla henkilö pyrkii kohti tavoitettaan, alkavat tavoittaa häntä. Näin auktoriteetti syntyy.

Iltaillallisen sijaan koko perhe lähtee kävelylle. Viikonloppuja ei vietetä television ääressä, vaan vuodenajasta riippuen lasketellen/luistelemalla/pyöräillen. Ystävät huomaavat muutokset ja alkavat liittyä tähän perheeseen. Samanhenkisten ihmisten tiimi on muodostumassa.

Kolmas vaihe

Auktoriteettien vahvistaminen. Henkilö on intohimoinen terveellisistä elämäntavoista. Hän alkaa tutkia tätä aihetta huolellisesti. Ymmärrä se syvällisemmin. Hän esimerkiksi valitsee harjoituksia, jotka voidaan suorittaa erilaisilla vammoilla, osaa tehdä ruokavalion itse.

Mitä arvov altainen henkilö tarkoittaa? Huhut hänestä vaihtelevat ystäviltä ystäville. Ihmiset ovat alkaneet neuvotella terveellisestä syömisestä. Tämä on auktoriteetin lujittamista yhdessä tai toisessateollisuus.

Johtajan auktoriteetti

Mitä tarkoittaa olla arvov altainen henkilö yhteiskunnassa? Ja missä yhteiskunnassa? Ainakin omassa joukkueessani. Ei ole mikään salaisuus, että johtajista ei yleensä pidetä. Mutta miksi? Koska he itse antavat syyn, useimmiten näin on.

Kuinka ansaita ja säilyttää johtajan arvov alta työsuhteessa?

  1. Ole kohtelias alaisillesi, mutta pidä etäisyyttä ihmissuhteissa. Ihmisille ikuisesti tyytymättömästä pomosta, joka antaa itsensä korottaa ääntään mistä tahansa pikkujutusta, ei tule auktoriteettia. Alaiset pysyvät hiljaa, mutta sisäinen "sabotaasi" ei kestä kauan.
  2. Älä anna itsesi istua kaulallasi. Toisin sanoen, pidä etäisyyttä pomo-alasuhteessa.
  3. Auktoriteetti on henkilö, joka ymmärtää toimintansa. Pomon tulee tuntea työ sisältä ja ulkoa. Koska alainen voi lähestyä häntä rauhallisesti ongelmatilanteissa tietäen, että he auttavat, neuvovat eivätkä huuda. Tällaisen johtajan luo on mukava mennä, häntä on miellyttävä totella ja noudattaa näitä ohjeita.
  4. Sääntöjä on kaikille. Eikä kukaan riko niitä. Eli jos organisaatiossa on kiellettyä mennä ulos tupakoimaan ja siitä sakotetaan, pää ei seiso kuistilla savukkeen kanssa. Säännöt ovat sääntöjä.
  5. Sulje pois heiluritehoste. Tänään pomo haluaa, että työ tehdään yhden algoritmin mukaan, ja kaksi päivää myöhemmin hän muuttaa järjestelmää radikaalisti. On epätodennäköistä, että alaiset kunnioittavat henkilöä, jolla on seitsemänViikon perjantait.
  6. Johtajalla on velvollisuuksia alaisiaan kohtaan. Ja ne on täytettävä. Älä ota mahdotonta tehtävää.
Työhetkiä
Työhetkiä

Auhinnalliset ominaisuudet

Kuten edellä mainittiin, auktoriteetti on ympäristön tai yhteiskunnan arviota henkilöstä. Mitkä ovat arvov altaisen henkilön argumentit? Mitä hänellä pitäisi olla?

  1. Tieto. Ihmisiä arvostetaan heidän tietämystään ja kyvystään ymmärtää tätä tai toista alaa "hiuksista kynsiin".
  2. Viisaus. Viisas osaa antaa tärkeitä neuvoja ja pohtia tilannetta oikeasta näkökulmasta.
  3. Reagointikyky. Kyky tulla apuun yhdistettynä kahteen yllä olevaan seikkaan ja olla paikalla oikeaan aikaan on avain ihmisten kunnioittamiseen ja tavoittamiseen.
  4. Ystävällisyys. Voit olla sekä älykäs että viisas, mutta käytä näitä taitoja ikään kuin ympärilläsi olevat ihmiset olisivat arvottomia matoja. Arvostetaanko tällaista viisasta ja älykästä kaveria?
  5. Tahdonmukaiset ominaisuudet. Olemme tulleet siihen, mistä aloitimme. Itsesi parissa työskenteleminen ja tavoitteidesi saavuttaminen on esimerkki muille.
Johtajana oleminen on vaikeaa
Johtajana oleminen on vaikeaa

Maailman viranomaiset

Vuoden 2017 mukaan maailman rikkain ja vaikutusv altaisin henkilö on Jeff Bezos. Hän on verkkokaupan Amazonin perustaja.

Toisella sijalla tässä "hittiparaatissa" on maailmankuulu Bill Gates.

Bill Gates
Bill Gates

Kolmas rivi meni sijoittaja Warren Buffettille.

Neljäs sija maailman arvov altaisimpien ihmisten luettelossaAmancio Ortega, Zara-brändin perustaja.

Ja sulkee viisi parasta Mark Zuckerberg - suosituimman sosiaalisen verkoston Facebookin luoja.

Johtopäätös

Auktoriteetti on koulutettu taito. Ei tarvitse ajatella, että sen saavuttaminen on mahdotonta. Ehkä - siinä tapauksessa, että työskentelet jatkuvasti itsesi kanssa. Ihmiset vetoavat vahvoihin ja erinomaisiin persoonallisuuksiin, jotka osaavat ymmärtää ongelmat perusteellisesti.

Suositeltava: