Oikein esitetty kysymys helpottaa objektiivisesti perustellun vastauksen saamista, ja ongelman ratkaisumenettelyllä on aina merkitystä. Analyyttinen työ on luovuutta nykyaikaisen tiedon, kokemuksen ja työkalujen avulla.
Matemaattiset tilastot ja ohjelmointi mahdollistavat suurten tietomäärien ymmärtämisen ja päätöksen perustelemisen. Tässä "manuaalinen" käsittely ei ole todellista, mutta tulosta ei tule ilman asiantuntijan osallistumista.
Jokaisella aihealueella ei ole suuria tietomääriä, mutta on aina tärkeää täydentää automaattisia analyysialgoritmeja inhimillisellä tekijällä. Jotkut analyyttiset katsaukset ovat vain asiantuntijan työtä, mutta matemaattinen ja looginen analyysi ei ole koskaan tarpeetonta.
Tiede, käytäntö ja talous
Analyyttinen katsaus on kertyneen tiedon suodatuserityisiä ideoita, toimia tai päätöksiä. Jopa opiskelijanpenkistä ihminen kerää ja tutkii tietoa opinnäytetyötä, tutkintoa tai työelämän raporttia varten. Tieteellisiin konferensseihin osallistuminen edellyttää myös esitutkimustyötä, ja diplomi tai väitöskirja on hankittujen tietojen ja taitojen soveltamista ainutlaatuisuuden, uutuuden ja käytännön arvon kontekstissa.
Liiketoiminta, tuotteiden myyntimarkkinoiden tutkiminen tai tuotannon organisointi vaatii erilaista analytiikkaa. Tässä virheen hinta on voiton puute, palkkojen riistäminen tai yrityksen romahtaminen. Turvatyyny on yrityksen mahdollisuus tehdä analyyttistä työtä, löytää virheitä ja korjata tilanne.
Analyyttinen tarkastelu on turvallista ja vakaata liiketoiminnan kehitystä, perusta tietoisten ja objektiivisten päätösten tekemiselle. Tietotekniikan ja ohjelmistokehityksen laaja käyttöönotto on saattanut tiedon käsittely- ja analysointiprosessit virralle. Pääsääntöisesti analyyttiset katsaukset markkinoista, yrityksen tilasta, verotaakasta (etuista), kulutuskysynnästä jne. putoavat osaston (yrityksen) johtajan työpöydälle ja mahdollistavat nopean oikean päätöksen tekemisen.
Suodattimien valmistelu ja järjestelmällisen kuvan muodostaminen tilanteesta ratkaistavan ongelman vuoksi on pitkä prosessi. Aivan ensimmäinen raportti uudesta aiheesta muodostuu pitkäksi aikaa, ja jokainen seuraava tarkentaa ja täydentää kerran luotua algoritmia lyhyemmässä ajassa.
Rahoitus onerillinen luokka analyyttiselle työlle. Tietovirrat yrityksessä ovat sen verenkiertoelimiä. Kassavirrat ovat tulos ja hallintaväline. Talousanalyysin katsaus on yhdistelmä useista aiheista, jotka täydentävät toisiaan eivätkä ole olemassa yksinään.
Yhtiön tilillä olevat rahat ovat:
- kirjanpito - ensisijaiset asiakirjat ja tiedot kirjanpitotileistä;
- taloustiede - kustannus-, tulo-analyysi ja ennustaminen;
- tuotanto - vakaa materiaalin tarjonta ja tuotteiden toimitus;
- varastot - aineellisten hyödykkeiden siirto, palautus, takuu, huolto jne.
Liiketoimintaa voidaan aina arvioida määrän ja laadun perusteella - nämä ovat sen parametrit. Analyyttinen katsaus on arvio nykyisestä tilanteesta ja vaihtoehdoista sopivalle dynamiikalle, liikkeelle kohti vakautta, voittoa, turvallisuutta.
Täydellinen tulos
Todennäköisyysteoriaan ja matemaattisiin tilastoihin perustuva ohjelmointi ja matemaattinen laitteisto, erilaiset tiedon ryhmittelymenetelmät, korrelaatioiden, suhteiden, riippuvuuksien jne. määrittäminen - käytännöllinen työkalusarja, joka "tekee" "raaka" dataa harmaista virroista todellinen merkitys, tapahtumajärjestelmä, yhteydet tai kuva prosesseista.
Tämä on ymmärrettävää ilmastotutkimuksen, pörssikaupan, kulutustavaroiden myynnin saralla. Tämä on käsittämätöntä ohjelmoinnissa tai ainutlaatuisten kappalelaitteiden tuotannossa.
Ohjelmointi on jo useita vuosikymmeniä vanhaa, mutta toistaiseksi "palautuksen" käsite on olemassa vain toimistosovelluksissa. Esimerkiksi MS Wordissa tai MS Excelissäon "kumoa" ja "uudelleen" -toiminnot: taaksepäin (palautus) ja eteenpäin (uudelleen). Samaan aikaan analyyttisen katsauksen sisältö paljon kuormitetun verkkoresurssin tai paikallisen ohjelman (esimerkiksi tiedon esikäsittelypalvelimen) luomiseksi on suuruusluokkaa lupaavampi, jos se heijastelee datamuutoshistoriaa, historiaa. käyntien määrä tai vierailijan kiinnostuksen dynamiikka hänelle tarjottavia toimintoja kohtaan.
Ajan ja historian huomioiva ohjelma (verkkoresurssi on myös ohjelma) on lupaavampi, objektiivisempi ja toimivampi kuin vain nykyhetkeen keskittyvä: kävijä tuli, sai haluttu tulos ja vasemmalle.
Vain verkkoresurssien käyntitilastot ovat perusta toiminnallisuuden parantamiselle. Vierailujen dynamiikka kaikille vierailijoille ja heidän työnsä logiikan analysointi on täysin erilainen näkökohta verkkoresurssin laadun parantamisen ja sen liikenteen lisäämisen ongelmaan.
Ihanteellinen tulos ohjelmoinnin yhteydessä on saada verkkoresurssi mukautumaan vierailijoiden tarpeisiin. Toisin sanoen ohjelmoijan toteuttaman tulee kehittyä itsenäisesti tarpeen mukaan ja haluttuun suuntaan. Paras analyyttinen katsaus ei tarjoa tätä.
Ohjelmoijan tai johtajan suorittama analytiikka on vaihtoehto "ennen" verkkoresurssin käyttöönottoa tai ennen sen seuraavaa päivitystä. Verkkoresurssin päivittäinen työ vierailijoiden kanssa on vaihtoehto "tässä ja nyt". Jälkimmäisessä tapauksessa se kehittyy "itsenäisesti" ja heijastuu ainavierailijoiden toiveet.
Hae, suodata ja järjestä
Kun suunnitellaan analyyttistä työtä luonnonilmiöistä, solukkoviestintäjärjestelmistä, tavaroiden maa-, meri- tai ilmakuljetusten hallinnan alalla, on tarpeen tallentaa "raaka" tiedon virrat tietokantoihin, jotka lisää niiden äänenvoimakkuutta.
Korjaamalla vain esikäsittelyn tuloksen voit menettää jotain. Tapauksissa, joissa työskennellään tietolähteiden kanssa, joille on ominaista pysyvyys, on suositeltavaa keskittyä haku- ja suodatusmekanismien kehittämiseen.
Ensimmäisessä tapauksessa painopiste siirtyy tietovirran käsittelyyn, toisessa tapauksessa työ jaetaan kahteen osaan:
- tietolähteiden luettelon selvennys;
- oikeiden tietojen valitseminen silloin, kun niitä tarvitaan.
Haku- ja näytteenottoalgoritmien optimointi on asiaan liittyvä tehtävä. Toisen vaihtoehdon ominaispiirre on, että tietokantaan voidaan lisätä kaksoiskappaleita. Tämän välttämiseksi on suositeltavaa määrittää jokaiselle uudelle tiedolle yksilöllinen koodi, jonka määrittää sen "runko". Esimerkiksi PHP:n MD5()-funktio antaa yksilöllisen 32-tavuisen koodin mille tahansa datasekvenssille.
Tietokantaan lisätty tietojono voi olla erilainen. Esimerkiksi tuotelinja: nimi, hinta ja ominaisuudet. Nämä kolme paikkaa ovat aina yksilöllisiä, mutta jos otamme huomioon myös tavaran vastaanottamisen tai sen määrän muutoksen -voit lisätä tietokantaan tarpeettomia kaksoiskappaleita.
Tiedon järjestäminen on aina ongelma. Ohjelma ei ole henkilö. Se, mikä on itsestään selvää ihmiselle, ei ole "ilmeistä" ohjelmalle. Yleensä tiedon järjestämisen ongelma ratkaistaan teknisen tehtävän vaiheessa, ja verkkoresurssin käyttöönoton jälkeen syntyy ongelma järjestelmän vaihtamisessa, esimerkiksi:
- tuotekategoriat;
- tavaratyypit;
- mallit tai tyypit;
- toimittajien nimet jne.
Alkuperäinen ja käytännöllinen ratkaisu on rakentaa hakusuodatin ja algoritmi tietojen järjestämiseen tiedon perusteella. Esimerkiksi: näyte vastaanotetaan - algoritmi suoritetaan - tulostaulukko on. Haku-, suodatus- ja järjestämistyö etenee syklissä.
Heti kun ensimmäinen tulostaulukko on ilmestynyt, siinä käynnistetään seuraava algoritmi, joka etsii analogioita, suorittaa yleistyksen ja muodostaa luokkia. Ensimmäinen tulostaulukko muunnetaan useiksi systematisoiduiksi taulukoiksi, ja loppujen lopuksi ensisijaista käsittelysykliä täydennetään jatkuvalla työkierrolla jo vastaanotetun tiedon tiivistämiseksi.
Älykäs apteekki, lääkkeet ja terveys
Analytics, joka makasi esimiehen pöydällä, on seurausta yrityksen työntekijän käyttämästä ajasta välittömän, mutta tietoisen päätöksen vuoksi. Yrityksen talouden analyyttinen katsaus on esimerkiksi viikoittainen yrityksen strategian (kehityskonseptin) säätö seuraavilla alueilla:
- varallisuuden laskenta (kirjanpito);
- menojen ja tulojen dynamiikan arviointi (rahoitus taisuunnittelu);
- tuotannon hallinta ja valvonta (toimitukset, lähetykset, varastot).
Todellisuudessa tavoitteet voivat olla hyvin erilaisia. Mutta klassinen analyyttinen katsaus on työn määrä, jonka työntekijä tai koko yrityksen osasto suorittaa tietyn päätöksen (päätösten valikoiman) tekemiseksi. Ensimmäinen on konkreettinen aika, toinen yrityksen päällikön, hallituksen, hallituksen tai muiden hallintoelinten nopea päätös.
Apteekki myy lääkkeitä, mutta apteekki ei kirjoita reseptejä eikä hänellä ole hoitooikeutta. Lääkäri hoitaa potilasta. Monien lääkkeiden joukossa on sellaisia, jotka ovat saatavilla vain reseptillä, mutta monia muita voidaan käyttää itsenäisesti. Tietäen lääkkeen tarkoituksen, arvioimalla syntyneet oireet, ihminen voi tehdä itse päätöksen ja parantaa hyvinvointiaan odottamatta lääkärin käyntiä tarkan diagnoosin tekemiseksi.
Esimerkiksi on tehtävä: "Smart Pharmacy" on verkkoresurssi, joka neuvoo kävijöitä siitä, mitä saa ja ei saa käyttää, jos on tiettyjä sairauden merkkejä. Vierailijan ilmoittamat oireet ovat dynamiikkaa, valmisteiden ominaisuudet ovat staattista. Tässä analyyttinen yleiskatsaus on dynaaminen yhteenveto saatavilla olevista tiedoista (ja kertynyt prosessin aikana kaikille vierailijoille), jotta voidaan tehdä oikea päätös tietylle kävijälle.
Motto "konsultoi lääkäriäsi" on julistettu jokaiselle vierailijalle. Tässä yhteydessä tämä on olennainen sääntö. Analytiikka muodostuu kuitenkin dynaamisesti sen mukaan, mikä olisoveltaa, kuka, millä perusteella, mikä oli tulos. Vierailijalla on oikeus hyväksyä tai olla hyväksymättä tietoa, mutta tietysti hän hyötyy dynaamisesti, ytimekkäästi, tarkasti ja ytimekkäästi muodostetusta tiedosta lääkkeiden ominaisuuksista ja lääkkeiden reseptistä.
Voit lukea lääkkeiden liitteet, kun niitä ostetaan tai kun olet yhteydessä apteekkiin. Tämä on aika, samoin kuin vaatimus ymmärtää kirjoitettu. Verkkoresurssi, joka muodostaa välittömästi oireiden perusteella aihenäytteen, on dynamiikka, joka, jos se ei auta henkilöä, ohjaa häntä varmasti myöhemmissä toimissa.
Käytäntöselosteen soveltamisala ja rakenne
Ihanteellinen tulos on kolme kappaletta: ensimmäinen - mikä on vaakalaudalla, toinen - mitä suodattimia (menetelmiä, ohjelmia, toimintoja) käytetään, kolmas - mitä ehdotetaan. Enimmäismäärä on yksi sivu.
Analytics ei ole taideteos, ei artikkeli filosofiasta tai matemaattisista tilastoista. Ensimmäisessä kappaleessa esitetään tarkasti tavoitteet ja sen muodostavien tehtävien laajuus. Esimiehen (asiakkaan) pyynnöstä käytettyjen tutkimusmenetelmien, työkalujen ja ohjelmien kuvaus. Viimeinen osa on ehdotettu ratkaisu.
Vaikka arvostelu olisi satasivuinen, voit aina kertoa kaiken yhdelle ensimmäiselle sivulle kolmen kappaleen muodossa esitettynä helposti ja ymmärrettävästi. Kaikkea muuta tulee kutsua selitykseksi, ja sinne tulee kirjoittaa kaikki, mitä työntekijä (tai työryhmä) pitää tarpeellisena.
Täydellinen kysymys ja oikea vastaus
Mahdollisuus asettaa tehtävä oikein, kysyä kysymys tarkasti -puolet onnistumisesta analyyttisen katsauksen kirjoittamisessa. Tämä on kuvaus halutusta ratkaisusta. Tehtävän (kysymyksen) muotoilee johtaja (asiakas). Tuloksen tulee olla selvä paitsi esittäjälle, myös teoksen tilaajalle.
Jos asiantuntija ymmärtää tehtävän oikein, hän voi esittää ratkaisun oikein. Kysymyksen ja vastauksen on vastattava toisiaan – tämä on edellytys tehdyn työn onnistumiselle.
